Satisfaccion laboral

“La identidad es huella y sendero; marca y proyecto, rostro y máscara, realidad y simulacro. Es un campo de disputa entre actuaciones posibles, de interlocuciones necesarias que implican un ámbito de intersubjetividad común, un juego de espejos donde se redefinen rasgos comunes y se ponderan diferencias”. José Manuel Valenzuela92.1.Zas Ros B. La satisfacción como indicador de excelencia en la calidad de los servicios de salud. Revista Electrónica Psicología Científica [Internet]. 2002. [.Acceso 5 de enero de 2007]: Disponible en: http://www.psicologiacientifica.com/bv/psicologiapdf-80-la-satisfaccion-como-indicador-de-excelenc 2.American Nurses Association’s. Survey of 76,000 Nurses ProbesElements of Job Satisfaction [Internet]. Georgia: The American Nurses Association, Inc; 2005. [Actualizada en 2008] [Acceso 5 de enero de 2007]. Disponible en http://www.nursingworld.org/FunctionalMenuCategories/MediaResources/PressReleases/2005/pr04 3.Aiken LH, Clarke SP, Sloane DM, Sochalski J, Busse R, Clarke H et al. Nurses’ reports on hospital care in five countries. Health Affairs. [Internet].2001 [acceso el 12 de enero de 2007]; 20(3):43-53. Disponible en: http://content.healthaffairs.org/cgi/reprint/20/3/43.pdf 4.Kendall Sengin K. The relationship between job satisfaction of registered nurses and patient satisfaction with nursing care in acute care hospitals. [Internet] Philadelphia: Universidad de Pennsylvania; 2001. (Acceso 5 de enero de 2007). Disponible en:http://proquest.umi.com/pqdlink?Ver=1&Exp=08-04-2013&FMT=7&DID=728479371&RQT=309&att 5.Fletcher CE. Hospital RN’s job satisfactions and dissatisfactions. J Nurs Adm. 2001 [Internet] [acceso 5 de enero de 2007]; 31(6): 324-31. Citado por: Kettle JL. Factors affecting job satisfaction in the registered nurse. [Internet]. Estados Unidos; University North Carolina; [acceso 5 de enero de 2007]. Disponible en:http://juns.nursing.arizona.edu/articles/Fall%202002/Kettle.htm 6. Zurn P, Dolea C, Stilwell B. Contratación y retención de los enfermeros: Formación de unos recursos humanos motivados. [Internet] Ginebra: CIE; 2006. [acceso 5 de enero de 2007]. Disponible en: http://www.icn.ch/global/Issue4RetentionSP.pdf 7.Kanungo RN, Mendonca M. Work motivation: models for developing countries. New Delhi: P SagePublications; 1994. Citado por Consejo Internacional de Enfermeras. Contratación y retención de los enfermeros: Formación de unos recursos humanos motivados. [Internet] Ginebra: CIE; 2006. p17 [acceso 5 de enero de 2007]. Disponible en: http://www.icn.ch/global/Issue4RetentionSP.pdf 8.Bennett S, Franco LM. Public sector health worker motivation and health sector reform: A conceptual framework. [Internet].Bethesda: Development Associates, Inc. n Harvard School of Public Health Howard University International Affairs Center n University Research Co., LLC; 1999. [acceso 5 de enero de 2007]. Disponible en: http://www.phrplus.org/Pubs/m5tp1.pdf 9.Hasselhorn HM, Tackenberg P, Müller BH. Working conditions and intent to leave the profession among nursing staff in Europe. NEXT - nurses early exit study.Stockholm: National Institute for Working Life, 2003. Citado por Zurn P, Dolea C, Stilwell B. Contratación y retención de los enfermeros: Formación de unos recursos humanos motivados. [Internet] Ginebra: CIE; 2006. p20 [acceso 5 de enero de 2007]. Disponible en: http://www.icn.ch/global/Issue4RetentionSP.pdf 10.Pearson R, Reilly P, Robinson D. Recruiting and developing an effective workforce in theBritish NHS. J Health Serv Res Policy. 2004;9(Suppl 1):17-23. 11.Sarella Parra L.H, Paravic KT. Satisfacción laboral en enfermeras/os que trabajan en el sistema de atención médica de urgencia (SAMU). Cienc. Enferm. 2002;8(2):37-48. 12.Jiménez Peláez E, Pérez Martínez E. Satisfacción laboral de la enfermera. Rev. Enferm IMFF 1999;7(3):177-80. 13.García MJ S, Malpica Al B, Bermejo PC, Calvo GMA,...