Satisfacer necesidades expresadas
SU FINALIDAD
ES
Satisfacer
necesidades
expresadas
Mejorar la
economía
para la
empresa
SU PROCESO
ES
.Planificar
.Implementar
.Controlar la
materia prima
Empresa
Proveedor
clientePROCESOS DE LOGISTICA
Recurso
humano
técnicos y
económicos
Entradas
Insumo
salidas
Productos
LOGISTICA INTEGRAL
SU PROCESO
Incrementa los
niveles de
servicios al
cliente y
minimiza costosPROCESO
Que facilitan el flujo de
bienes y servicios, desde
el punto de origen al
consumo
INTEGRACION
FUNCIONAL
De las actividades
de compras,
manufactureras,
transporte
INTEGRACION
TEMPORAL
De lasactividades de
planeación estratégica
CLASES DE
INTEGRACION
INTEGRACION ESPACIAL
A través de dispersión
geográfica de
proveedores y clientes
INTEGRACION EMPRESARIAL
Que incluye los planes de cadenas
ysuministros de mercado,
ventas, y financieras
ENFOQUE ESTRATEGICO DE LA LOGISTICA
Satisfacer tanto a los proveedores como a los
clientes desde principio a fin. Esto depende de la
capacidad del Gerentey Directores.
ACTIVIDADES QUE COORDINAN
SON
Compras
Aprovisionamiento
Planeación y control de la producción
Mantenimiento, control de calidad, almacenamiento ,
transporte interno y externo, servicioal cliente etc.
Importancia
en el servicio
al cliente
Evolución en las
tecnologías de
información y la
comunicación facilitó la
tomo de decisiones en
los administradores
La capacidad de lalogística de integrarse con
otras importantes áreas
funcionales de la empresa
Los administradores de la distribución física
comenzaron a tener importancia en la toma
de decisiones.
Grandes beneficios
.flujode efectivo
.cuentas por cobrar
SITUACION
ACTUAL
EN LA
LOGISTICA
Integración de
manejo de
materiales y la
distribución
física
Lograr que las
empresa logren
desarrollar diferentes
competitividadesCada vez mas empresa han
mostrado capacidad y
coordinación en el manejo
de actividades logísticas
PROCESO DE ADMINISTRACION DE LA LOGISTICA
FLUJO DE MATERIALES CON VALOS AGREGADO
EMPRESA...
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