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Páginas: 2 (418 palabras)
Publicado: 5 de mayo de 2013
Programa: Lean Enterprise-Procesos de Manufactura y Servicios.
Nombre del módulo: Preparación a la Manufactura Lean.
Profesor: Jose Luis Sabino Ruiz Granados
Fechas de impartición:Febrero 26 / Marzo 05, 12 y 26 del año 2011.
1. Objetivo:
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Establecer el marco de referencia y retos para el personal de empresas de
manufactura. Conocer y aplicar los conceptos y métodosfundamentales de
la manufactura Lean que tanto éxito han tenido en las empresas japonesas y
occidentales de clase mundial para mejorar su competitividad.
2. Contenido:
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Lean Thinking process.
Incrementando la eficiencia en las operaciones de la organización.
Los 7+1 desperdicios.Administración del cambio.
Los 14 principios del Sistema de Administración Lean.
DMALC. Define – Measure – Analyze – Lean – Control.
A3 project.
Modelo de las 10 reglas básicas.
Mejora Continua en lamedición de los Indicadores de desempeño.
El proceso de innovación en Lean.
SIPOC – mapeo de procesos. Macroprocesos y sus microprocesos.
Analyzing and improving efficiency.
Las 6s. Orden ylimpieza:
La primera S Seleccionar
La segunda S orden - organizar.
La tercera S limpieza.
La cuarta S estandarizar.
La quinta S sostener – Disciplina.
La sexta S Seguridad.
Guía de implantación,auditoria y mantenimiento.
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Bibliografía Recomendada.
Ciclo de mejora continua y DMALC
A3 process thinking y su aplicación con base en el ciclo PDCA
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3. Metodología:
•Exposición teórico-práctico, en la que se van intercalando dinámicas de aplicación
del tema expuesto en clase por el instructor.
• Exposición de películas y análisis de las mismas
• Intercambio deexperiencias en el sector con apoyos visuales con láminas.
• Análisis de las tareas realizadas por los participantes.
• Participación activa de los participantes.
4. Evaluación (instrumentos de...
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