Scm Cadena De Suministro

Administración de la Cadena de Suministros

1) Definición:

Optimizar la gestión de los flujos físicos, administrativos y de la información a lo largo de la cadena logística desde el proveedordel proveedor hasta el cliente del cliente.

Planificar toda la actividad de la empresa, las compras, la producción y la distribución de los productos, adecuándose y respetando las demandas de losclientes. Esta podría ser una definición sintética de la optimización de la supply chain.

2) Objetivo y Retos

Objetivos
Ajustar las existencias a todos los niveles, mejorar la flexibilidad yla reactividad de la disponibilidad de los productos y utilizar de modo óptimo los medios de producción y de la logística. Puesto que la optimización es global, algunos de los porcentajes ganadossobre volúmenes enormes tienen como resultado ganancias financieras significativas.

Retos
Satisfacer las expectativas de los clientes: la flexibilidad de la organización y la fiabilidad de los plazosacondicionan la satisfacción de los clientes.

Reducir los costes: la integración de los flujos físicos y de las informaciones, del punto de fabricación a la entrega al cliente. Todo esto reducelos costes globales de la cadena logística,
Optimizar la utilización de los activos: creando una conexión entre los procesos de la empresa, los activos están utilizados de manera optimizada (recursoshumanos, equipos, materias primeras, productos semi acabados, productos terminados).
3) Estructura 


Estrategia

• Definición de la oferta de productos y servicios
• Dimensionamientode la herramienta industrial y logística
• Negociación de los contratos y colaboración con los proveedores y los clientes

 

Táctica

• Previsiones de ventas
• Planificación,programación y cálculo de las necesidades
• Reglas de aprovisionamiento y reglas de gestión de las existencias

 

Operaciones
• Gestión de los pedidos clientes
• Planificación de...