scm cadena de suministros

Distribución y cobertura horizontal propia.
Industria AJEGROUP incorporó a su red de distribución microempresario quienes, con sus propios medios de trasporte, se encargan de distribuir el producto por las diferentes zonas asignadas, lo cual ayudó al rápido crecimiento de las ventas ya que se prescindió de la necesidad de invertir en una red de distribución propia. Actualmente la empresa llega a180 mil puntos de venta en el Perú.
Distribución por terceros.
A pesar de que Ajegroup está considerando utilizar distribución directa en algunas regiones de México, utiliza los servicios de terceros para casi 100% de sus ventas. Esto reduce los gastos de venta en relación a camiones y logística, pero le resta control en el punto de venta en lo que respecta a políticas de precio y publicidaden el punto de venta. Ajegroup cuenta con significativamente menos SKUs y estrategias de segmentación de precio que las marcas líderes

Distribución y cobertura horizontal propia.
Industria AJEGROUP incorporó a su red de distribución microempresario quienes, con sus propios medios de trasporte, se encargan de distribuir el producto por las diferentes zonas asignadas, lo cual ayudó al rápidocrecimiento de las ventas ya que se prescindió de la necesidad de invertir en una red de distribución propia. Actualmente la empresa llega a 180 mil puntos de venta en el Perú.
Distribución por terceros.
A pesar de que Ajegroup está considerando utilizar distribución directa en algunas regiones de México, utiliza los servicios de terceros para casi 100% de sus ventas. Esto reduce los gastos deventa en relación a camiones y logística, pero le resta control en el punto de venta en lo que respecta a políticas de precio y publicidad en el punto de venta. Ajegroup cuenta con significativamente menos SKUs y estrategias de segmentación de precio que las marcas líderes

Distribución y cobertura horizontal propia.
Industria AJEGROUP incorporó a su red de distribución microempresario quienes, consus propios medios de trasporte, se encargan de distribuir el producto por las diferentes zonas asignadas, lo cual ayudó al rápido crecimiento de las ventas ya que se prescindió de la necesidad de invertir en una red de distribución propia. Actualmente la empresa llega a 180 mil puntos de venta en el Perú.
Distribución por terceros.
A pesar de que Ajegroup está considerando utilizardistribución directa en algunas regiones de México, utiliza los servicios de terceros para casi 100% de sus ventas. Esto reduce los gastos de venta en relación a camiones y logística, pero le resta control en el punto de venta en lo que respecta a políticas de precio y publicidad en el punto de venta. Ajegroup cuenta con significativamente menos SKUs y estrategias de segmentación de precio que las marcaslíderes

Distribución y cobertura horizontal propia.
Industria AJEGROUP incorporó a su red de distribución microempresario quienes, con sus propios medios de trasporte, se encargan de distribuir el producto por las diferentes zonas asignadas, lo cual ayudó al rápido crecimiento de las ventas ya que se prescindió de la necesidad de invertir en una red de distribución propia. Actualmente la empresallega a 180 mil puntos de venta en el Perú.
Distribución por terceros.
A pesar de que Ajegroup está considerando utilizar distribución directa en algunas regiones de México, utiliza los servicios de terceros para casi 100% de sus ventas. Esto reduce los gastos de venta en relación a camiones y logística, pero le resta control en el punto de venta en lo que respecta a políticas de precio ypublicidad en el punto de venta. Ajegroup cuenta con significativamente menos SKUs y estrategias de segmentación de precio que las marcas líderes

Distribución y cobertura horizontal propia.
Industria AJEGROUP incorporó a su red de distribución microempresario quienes, con sus propios medios de trasporte, se encargan de distribuir el producto por las diferentes zonas asignadas, lo cual ayudó al...