Scope Creep En Proyectos Del Centro De Desarrollo De La Facultad Regional De Granma

Páginas: 10 (2331 palabras) Publicado: 19 de noviembre de 2012
SCOPE CREEP EN PROYECTOS DEL CENTRO DE DESARROLLO DE LA FACULTAD REGIONAL DE GRANMA (UCI)
Yulaine Arias Guerra1, Yenner J. Díaz Núñez 2, Yusel Arias Guerra3
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UCI – Facultad Regional de Granma, Ave. Camilo Cienfuegos, Manzanillo, Granma, Cuba UCI – Facultad Regional de Granma, Ave. Camilo Cienfuegos, Manzanillo, Granma, Cuba
3

Empresa Nacional de Software, DESOFT, Bayamo, Granma, Cuba*Autores para la correspondencia: yaguerra@grm.uci.cu, yjdiaz@grm.uci.cu, yarias@grm.desoft.cu

RESUMEN A lo largo del ciclo de vida de un proyecto, se presentan múltiples ocasiones que incitan a cambios en el curso previsto. Meditar sobre las necesidades y objetivos, la aparición de una nueva técnica o herramienta, la modificación de las normas o la regulación aplicable, o la aparición deproductos sustitutivos o complementarios son algunas de las buenas razones para verse tentado a modificar alguno (alcance, costo o tiempo) en la evolución del proyecto. Cuando se realizan cambios al alcance original que no se controlan se produce una corrupción del alcance. Dentro de este fenómeno de corrupción del alcance (Scope Creep) se encuentran dos manifestaciones causales conocidas como:“Bañado en oro” y “Complaciendo al cliente” En el presente artículo se realiza un estudio, con estadísticas y cifras, de una muestra de proyectos informáticos del Centro de Desarrollo de la Facultad Regional de Granma que han padecido el fenómeno del Scope Creep en alguna de sus manifestaciones y las causas principales. Palabras clave: Bañado en oro, complaciendo al cliente, corrupción del alcance,proyectos informáticos.

SCOPE CREEP IN PROJECTS OF THE DEVELOPMENT CENTER OF THE REGIONAL FACULTY OF GRANMA (UCI)
ABSTRACT Along the cycle of life of a project, multiple occasions are presented that they incite to changes in the foreseen course. To meditate on the necessities and objectives, the appearance of a new technique or tool, the modification of the norms or the applicable regulation, orthe appearance of substitute or complementary products is some of the good reasons for it turns tempted to modify some (it reaches, cost or time) in the evolution of the project. When they are carried out changes to the original reach that you/they are not controlled a corruption of the reach he/she takes place. Inside this phenomenon of Scope Creep they are two well-known causal manifestations as:"Gold plating" and "Customer Pleasing". Presently article is carried out a study, with statistical and figures, of a sample of projects of the Development Center of the Regional Faculty of Granma that they have suffered the phenomenon of the Scope Creep in some of their manifestations and the main causes. Keywords: Gold plating, Customer Pleasing, Scope Creep, informatics projects.INTRODUCCIÓN A lo largo del ciclo de vida de un proyecto, y con mayor probabilidad cuanto mayor es su duración, se presentan múltiples ocasiones que incitan a cambios en el curso previsto. Meditar sobre las necesidades y objetivos, la aparición de una nueva técnica o herramienta, la modificación de las normas o la regulación aplicable, o la aparición de productos sustitutivos o complementarios son algunas delas buenas razones para verse tentado a modificar alguno (alcance, costo o tiempo) en la evolución del proyecto. Cuando se realizan cambios al alcance original que no se controlan se produce una corrupción del alcance. En ocasiones este movimiento sigiloso del alcance es un asesino silencioso que toma desprevenido y lleva al fracaso del proyecto. Sucede en proyectos de cualquier tamaño. Elfenómeno de corrupción del alcance trae consigo implicaciones de costos y tiempos de desarrollo. Consiste en el desplazamiento sigiloso del alcance inicial previsto para un proyecto. Dentro de este fenómeno del Scope Creep se encuentran dos manifestaciones causales más, conocidas como: “Bañado en oro” y “Complaciendo al cliente” [Surech, 2010]

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