scouts -PLAN DE GRUPO

Hagamos un

Plan de Grupo

Hagamos un

Plan de Grupo

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Hagamos un

Plan de Grupo

Orientaciones para
formular este plan

¿Qué es un Plan de Grupo?

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Es un instrumento que nos sirve para:

conocer la actual situación
de nuestro Grupo Scout,
mejorar los resultados mediante
una acción organizada que avance
hacia metas compartidas por todos,
organizar nuestrosrecursos y
determinar qué debemos hacer
para pasar del estado actual
al estado deseado.
El futuro pertenece
a los que tienen planes para el futuro

¡Hagamos un Plan de Grupo!
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¿Qué son las

La vida de un Grupo Scout
está formada por
aspectos muy diferentes,
y para hacer un Plan
que los integre a todos,
se han ordenado en áreas afines
que llamamos

áreas estratégicas
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áreasestratégicas?
Valores

Gestión

Nuestras convicciones fundamentales,
tal como nacen del propósito
y de los principios del Movimiento
y se expresan en la Ley y en la Promesa.

Las tareas de organización
y administración
que desarrollamos en apoyo
a nuestro trabajo educativo.

Programa de jóvenes

Finanzas

Los objetivos educativos que nos
proponemos, las actividades quedesarrollamos para lograrlos,
y el método que usamos
para actuar con los jóvenes.

Los recursos financieros
que obtenemos y administramos
para que nuestros planes
se hagan realidad.

Recursos humanos

Crecimiento

La cantidad y calidad de los dirigentes
que en nuestro Grupo
dan testimonio de los valores
y contribuyen a la aplicación del programa.

Las metas
que nos proponemos
paraser más y mejores.

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¿Qué son los
indicadores de desarrollo?
En cada área estratégica
es posible identificar funciones claves,
que sirven para evaluar si nuestro Grupo
está cumpliendo su propósito.
Respecto de cada una de esas funciones
se ha definido un estado deseable a alcanzar,
el cual se ha formulado en términos de pregunta
y al que hemos llamado

indicador de desarrollo.
Elconjunto de 28 indicadores de desarrollo que presenta este plan,
nos permite determinar en qué medida nuestro Grupo
se aproxima a un rendimiento satisfactorio.
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¿Qué pasos comprende
la formulación del Plan de Grupo?
Respecto de cada indicador
1. Determinar el estado actual
2. Describir nuestra visión
3. Establecer metas anuales
4. Diseñar acciones
5. Designar responsables
Respectodel conjunto de indicadores
6. Confeccionar un calendario
7. Establecer un sistema de evaluación
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1.

Determinar el estado actual
Los integrantes del Consejo de Grupo
hacemos un diagnóstico de la situación actual
en relación con el respectivo indicador,
lo que nos permite identificar
los principales desafíos que enfrentamos.

Un diagnóstico participativo
tiene dos grandesventajas:

En la práctica, es recomendable leer cada
indicador y compararlo con la realidad del
Grupo. El resultado de esta comparación se
escribe de manera breve y simple en la columna
estado actual del gráfico del respectivo indicador.

• Analizan la situación actual
las mismas personas que la viven,
y que conocen los resultados
de anteriores intentos por mejorarla.

En algunos casos seincluye, previo al
indicador, un cuadro estadístico que ayuda a
ordenar los datos necesarios para el diagnóstico.
Estos mismos cuadros servirán de ayuda memoria
sobre la forma en que se obtuvo el dato.

• Toman conciencia de la situación
y se comprometen a mejorarla
los mismos que están llamados a buscar soluciones
y que conocen los recursos con que cuentan.
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2. Describir nuestravisión
La visión responde a la pregunta
“¿hacia dónde vamos?”
De ahí que en esta parte se describe la situación
en la que nos gustaría estar
dentro de un cierto tiempo,
y que significará un cambio favorable
respecto de la situación actual.

•

•

También exige realismo, ya que se debe
pensar en un futuro posible, según los
recursos con que se cuenta o se podría
contar.

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Es...