Scrum Vs Kanban

Resumen de Scrum vs Kanban
Parecidos
• Ambos son Lean y Ágiles.
• Ambos emplean sistemas de planificación "pull".
• Ambos establecen límites WIP (Work In Process).
• En ambos la visibilidad delproceso es la base de su mejora.
• Ambos tienen como objetivo la entrega temprana y frecuente de software.
• Ambos trabajan con equipos auto-organizados.
• Ambos necesitan la división del trabajoen partes.
• Ambos revisan y mejoran de forma continua el plan del producto en base a datos empíricos (velocidad / tiempo de entrega)

Diferencias
SCRUM | KANBAN |
Las iteraciones deben ser detiempo fijo. | El tiempo fijo en las iteraciones es opcional. La cadencia puede variar en función del plan del producto y la mejora del proceso. Pueden estar marcadas por la previsión de los eventosen lugar de tener un tiempo pre-fijado. |
El equipo asume un compromiso de trabajo por iteración. | El compromiso es opcional. |
La métrica por defecto para la planificación y la mejora delproceso es la Velocidad. | La métrica por defecto para laplanificación y la mejora del proceso es el Lead Time (tiempo de entrega o tiempo medio que tarda una petición en salir del ciclo) |
Los equiposdeben ser multifuncionales. | Los equipos pueden ser multifuncionales o especializados. |
Las funcionalidades deben dividirse en partes que puedan completarse en un sprint. | No hay ningunaprescripción en cuanto al tamaño de las divisiones. |
Deben emplearse gráficos Burndown. | No se prescriben diagramas de seguimiento concretos. |
Se emplea una limitación WIP indirecta (por sprint). | Seemplea una limitación WIP directa (marcada por el estado del trabajo). |
Se deben realizar estimaciones. | Las estimaciones son opcionales. |
No se pueden añadir tareas en medio de una iteración. |Siempre que haya capacidad disponible, se pueden añadir tareas. |
La pila del sprint pertenece a un equipo determinado. | Varios equipos o personas pueden compartir la misma pizarra Kanban. |...