Scrum

PEDECIBA Informática
Instituto de Computación – Facultad de Ingeniería Universidad de la República Montevideo, Uruguay

Reporte Técnico RT 09-13 Una metodología para desarrollo de videojuegos: versión extendida

Nicolás Acerenza Ariel Coppes Gustavo Mesa Alejandro Viera Eduardo Fernández Tomás Laurenzo Diego Vallespir

2009

Acerenza, Nicolás; Coppes, Ariel; Viera, Alejandro; Fernández,Eduardo; Laurenzo, Tomás; Vallespir, Diego. Una metodología para desarrollo de videojuegos: versión extendida ISSN 0797-6410 Reporte Técnico RT 09-13 PEDECIBA Instituto de Computación – Facultad de Ingeniería Universidad de la República Montevideo, Uruguay, 2009

Una Metodolog´ para Desarrollo de ıa Videojuegos
Versi´n Extendida o
Nicol´s Acerenza, Ariel Coppes, Gustavo Mesa, Alejandro Vieraa Eduardo Fern´ndez, Tom´s Laurenzo, y Diego Vallespir a a
Instituto de Computaci´n - Facultad de Ingenier´ o ıa Universidad de la Rep´blica, Uruguay u {nicoace, ariel.coppes, gmhaisburu, aleviera6}@gmail.com {eduardof, laurenzo, dvallesp}@fing.edu.uy

Resumen. Tras relevar las empresas que desarrollan videojuegos en Uruguay, se detecta que son peque˜as en infraestructura, que abarn cangeneralmente proyectos de corta duraci´n con equipos reducidos y o que no cuentan con una metodolog´ para desarrollo formalizada. Las ıa metodolog´ que utilizan siguen principios de las metodolog´ agiles que ıas ıas ´ se adaptan con ´xito para el desarrollo de videojuegos a nivel mundial y e aplican a realidades similares. En particular se registran casos de ´xito e con adaptaciones de Scrum y XP,aunque ´stas tampoco se encuentran e formalizadas. Este art´ ıculo define y especifica SUM, una metodolog´ ıa para el desarrollo de videojuegos que se adapta a las caracter´ ısticas de la industria en Uruguay y sigue los principios agiles, utilizando Scrum y ´ XP como base de la propuesta.

Palabras clave: procesos de desarrollo de software, ingenier´ de software ıa emp´ ırica, videojuegos, metodolog´´giles. ıas a

1

Introducci´n o

Dos de los problemas que atentan contra el crecimiento de la industria de videojuegos en Uruguay son la falta de recursos econ´micos y de una formaci´n eso o pec´ ıfica en el ´rea. Este ultimo aspecto es mayoritariamente informal y se basa a ´ en la experiencia personal de los miembros de la industria. Como consecuencia existen dificultades para transmitirestos conocimientos, tanto entre pares como a nuevos desarrolladores. El presente trabajo tiene como objetivo definir una metodolog´ para el desarıa rollo de videojuegos -que llamaremos SUM- la cu´l busca adaptarse a la realidad a del Uruguay y hacer un aporte al desarrollo de su industria. En particular se toman Scrum y XP como base de SUM por la existencia de casos de ´xito y los e beneficios quereportan para desarrollo de videojuegos. Adem´s, la actual utia lizaci´n de algunos de sus principios en la industria local facilitan su adopci´n. o o

2

El trabajo se estructura de la siguiente forma: en la secci´n 2 se presenta el o estado del arte de las metodolog´ ´giles para el desarrollo de videojuegos, y ıas a se hace foco en Scrum y XP para los cuales se describen sus caracter´ ısticas ylas adaptaciones en la industria. En la secci´n 3 se expone el relevamiento de o la industria de videojuegos en Uruguay con una breve descripci´n de ella y el o resumen de las metodolog´ seguidas. En la secci´n 4 se resumen los principales ıas o aspectos de la metodolog´ sus roles y ciclo de vida. El detalle completo de SUM ıa, se encuentra publicado en [SUM09]. En la secci´n 5 se presentan lasconclusiones o y el trabajo que se lleva a cabo actualmente para evaluar la metodolog´ ıa.

2

Metodolog´ Agiles para Videojuegos ıas ´

La tendencia a utilizar metodolog´ ´giles para videojuegos tom´ fuerza en los ıas a o ultimos a˜os por existir varios casos de empresas en la industria que logran ´ n adaptar estas metodolog´ y adem´s ser un tema actual en uno de los eventos ıas a...