Scrum

Hay solo tres roles en Scrum: el Product Owner (dueño del producto), the Team (el equipo), y el ScrumMaster (Maestro Scrum ). Todas las responsabilidades de manejo de un proyecto se dividen entreestos tres papeles. El product Owner (dueño del producto)El Product Owner es el responsable de cuidar los intereses de cada uno de los participantes, recalcándolos con una “estaca”, lo cual setransformara  en el producto final. El Product Owner estima  el financiamiento inicial y el requerido en el curso del proyecto mediante la creación de the project’s initial overall requirements (los requisitostotales e iniciales del proyecto), preocupándose de retornar los objetivos de inversión(ROI), y los planes de revisión.   El product Backlog La lista de requerimientos  se llama the Product Backlog(reserva del producto). El dueño de producto es el responsable de usar el Product Backlog para para asegurarse que las funcionalidades de mayor valor sean producidas e implementadas, frecuentemente seprioriza el primer elemento del  Product Backlog ésta funcionalidad. ordenando los requisitos de mayor a menor valor .El equipo es responsable de desarrollar  El TeamLos equipos auto-suficientes,auto-organizados y funcionales, tienen la responsabilidad, en cada iteración,  de transformar el Product Backlog en un incremento en la funcionabilidad del producto y planificar  su propio trabajo paralograrlo. Los miembros del equipo son responsables en conjunto del éxito de cada iteración y del proyecto en su totalidad.  El ScrumMaster El ScrumMaster es responsable del proceso  Scrum, debe enseñarla metodología Scrum a cada integrante implicado en el proyecto, preocupándose de poner la metodologia en practica de modo que se encuentre dentro de la cultura de la organización y así entregue lasventajas previstas, asegurandose de que cada uno sigua las Reglas y prácticas de Scrum. La gente que sigue estos roles son la personas que confían en el éxito del proyecto. Otros pudieron estar...