SCRUM

En el área de sistemas se está desarrollando un nuevo sistema con el cual la organización pretende englobar a todos los sistemas existentes y legados mediante servicios comunes y una interfaz única,con los cuales se pretende dar valor a la empresa incrementando la eficiencia con la que actualmente opera la empresa.
Para este gran proyecto se realizó una planeación de lo que se quería obteneren un plazo de cuatro años una vez que el sistema haya sido implementado y reemplazado a los viejos sistemas.
Después del proceso de planeación se definieron las fases principales en las quedebería ser desarrollado el proyecto para que durante la vida efectiva de desarrollo se pudieran medir la efectividad y viabilidad del mismo.
A continuación se hizo una serie de investigaciones en donde seplanteó los recursos humanos, tecnológicos y monetarios necesarios para el desarrollo del proyecto. En cuanto a los recursos tecnológicos se decidió ocupar los de un solo proveedor que a simplevista parecía cubrir todas las necesidades actuales y futuras del proyecto. Los recursos humanos se decidió buscar que tuvieran habilidades sobe un lenguaje de programación especifico, pues lasherramientas del proveedor funcionaban bajo ese lenguaje, durante el proceso de desarrollo se podría absorber el tiempo en el cual los recursos humanos podrían capacitarse para dichas herramientas. Elrecursos monetario, había suficiente.
En la actualidad nos encontramos sobre las funciones administrativas de dirección y control, en la cual se está llevando a cabo el desarrollo del nuevo sistema. Paraeste desarrollo se tuvo que dividir el proyecto en diferentes módulos que se complementan. En estos módulos existe un grupo de personas en el cual para poder llevar a cabo el desarrollo del módulo sedecidió utilizar metodologías de desarrollo ágil específicamente SCRUM, citando:
“Scrum es un proceso en el que se aplican de manera regular un conjunto de buenas prácticas para trabajar...