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INSTRUCTIVO PARA LA ELABORACIÓN
DEL INFORME DE GESTIÓN

CONSIDERACIONES GENERALES


La Contraloría General del Estado en cumplimiento de lo estipulado en el artículo 4° de la Ley de Entrega - Recepción de los Recursos Públicos del Estado de San Luis Potosí, ha elaborado el modelo de informe de gestión que se complementa con el presente instructivo, como parte de los requisitos a quequeda sujeta la Entrega-Recepción y con base en los cuales los servidores públicos obligados darán cuenta de su gestión al frente del cargo encomendado, a quienes legalmente los sustituyan en sus funciones.

El modelo de informe de gestión, consta de un texto introductorio y de otro que cierra el documento informativo, así como de las siguientes secciones;

A).- SITUACIÓN DEL DESPACHO AL INICIODE LA GESTIÓN.
I.- SITUACIÓN GENERAL DEL DESPACHO
II.- SITUACIÓN FINANCIERA EN GENERAL
III.- SITUACIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN GENERAL
IV.- SITUACIÓN DE RECURSOS MATERIALES
EN GENERAL
V.- FUNCIONES Y ATRIBUCIONES
VI.- NORMATIVIDAD INTERNA
VII.- NORMATIVIDAD EXTERNA
VIII.- ORGANIGRAMA EJECUTIVO


B).- ACTIVIDADES EMPRENDIDAS Y RESULTADOS ALCANZADOS DURANTE LA GESTIÓN.

I.-CONFORME AL PLAN NACIONAL Y ESTATAL DE
DESARROLLO.
I.I.- SITUACIÓN PROGRAMÁTICA
a).-PROGRAMA OPERATIVO ANUAL


I.II.- SITUACIÓN PRESUPUESTAL
a).-PRESUPUESTO ASIGNADO (Federal-Estatal)
b).- MODIFICACIONES PRESUPUESTALES






II.- CONFORME A PROGRAMAS CONTINGENTES
a).- PROGRAMA CONTINGENTES
b).- PRESUPUESTO ADICIONALAUTORIZADO


C).- ASUNTOS EN PROCESO.
I.- QUE AVANZAN EN FORMA NORMAL
II.- CON PROBLEMÁTICA ESPECIAL

D).- ASUNTOS ATENDIDOS QUE NO SE SUJETARON A LAS DISPOSICIONES LEGALES APLICABLES O QUE SE SUJETARON PARCIALMENTE Y SU JUSTIFICACIÓN.

E).- ASUNTOS DE CARÁCTER CONFIDENCIAL.

F).- CONFORME A LA EXPERIENCIA ALCANZADA PERSPECTIVA QUE SE TIENE DE LO QUE CONVENDRÍA HACER A FUTURO.

G).-SITUACIÓN DEL DESPACHO AL TÉRMINO DE LA GESTIÓN.
I.- SITUACIÓN GENERAL DEL DESPACHO
II.- SITUACIÓN FINANCIERA EN GENERAL
III.- SITUACIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN GENERAL
IV.- SITUACIÓN DE RECURSOS MATERIALES
EN GENERAL
V.- FUNCIONES Y ATRIBUCIONES
VI.- NORMATIVIDAD INTERNA
VII.- NORMATIVIDAD EXTERNA
VIII.- ORGANIGRAMA EJECUTIVO

El texto introductorio y de cierre del Informe deGestión no podrá ser modificado, exclusivamente se anotará en cada caso el nombre del Servidor Público saliente, la Dependencia o Entidad de que se trate, la fecha en que fue expedido en su favor el nombramiento respectivo y el nombre en el espacio de firma del informe.

La mención de limitaciones y problemática y la forma en que éstos fueron superadas así como las experiencias y satisfaccionesalcanzadas, a que se refiere el texto introductorio del Informe de Gestión, deberá hacerse exclusivamente en la sección B relativa a actividades emprendidas y resultados alcanzadas durante la Gestión.






CONSIDERACIONES ESPECIFICAS


A).- SITUACIÓN DEL DESPACHO AL INICIO DE LA GESTIÓN

1.- SITUACIÓN GENERAL DEL DESPACHO
En este espacio se deberá describir en términos generales laforma en que se encontró el Despacho al inicio de la gestión, señalando en qué condiciones se encontraba el programa operativo anual de la dependencia o entidad, correspondiente al último ejercicio presupuestal a cargo de la autoridad saliente, asuntos que se recibieron en proceso y la problemática que presentaban, asuntos rezagados, asuntos con irregularidades y las acciones que se tomaron para sucorrección.

De igual forma en el rubro respectivo (II, III, IV, V, VI, VII y VIII) se deberá hacer mención de las circunstancias en general en que se encontraron los recursos financieros, humanos y materiales señalando los rezagos, irregularidades o inconsistencias existentes, y las acciones que se tomaron para su corrección.

Se describirán las funciones y atribuciones legales que tenía...