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Administración y Gestión de las Organizaciones

Unidad 1: La administración de organizaciones
Las organizaciones: concepto y fines. Clases de organizaciones. La empresa como un tipo particularde organización. 
La organización y el contexto actual. Factores externos e internos que la condicionan. 
Modelo Porter y modelo Foda. 
La administración: concepto. Fases del procesoadministrativo.
Habilidades y capacidades de un administrador actual. Management, entrepreneur e intrapreneur.
Distintas áreas de una empresa: funciones y subfunciones de cada una.
Valores y éticaorganizacional: responsabilidad social empresaria.
 
Unidad 2: Sistema de contabilidad descentralizado
Confección de subdiarios: compras, ventas, ingresos y egresos. Confección de submayores: ficha deproveedores, ficha de clientes, libro bancos, vencimientos a cobrar, vencimientos a pagar. Registración de asientos resúmenes.
 
Unidad 3: Proceso de planeamiento empresarial
Planeamiento: sus etapas.Niveles jerárquicos. Niveles de planeamiento: planeamitn estratégico (definición de misión, visión, objetivos y estrategias), planeamiento táctico y operativo. Tipos de planes.
Herramientas y técnicasde planeación.

Unidad 4: Proceso de organización empresarial
La estructura de la organización, su diseño.
Departamentalización. Centralización y descentralización.
Tipos de estructurasorganizacionales. El comité. Reingeniería.
Instrumentos de organización: organigrama. Técnicas de diagramación.
Instrumentos de dinámica organizacional: manuales y gráficos de secuencias o cursogramas.Técnicas de diagramación.

Unidad 5: Proceso de dirección empresarial
La función directiva. La relación con los subordinados.
Los equipos de trabajo: el comportamiento individual y grupal.Motivación, liderazgo y autoridad.
La comunicación dentro de los equipos de trabajo: dificultades y formas de mejoramiento. Niveles de comunicación.

Unidad 6: Procesos de control y toma de decisiones...