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DEFINICION

El Kaizen es un movimiento surgido en Japón como resultado de la necesidad del país del alcanzar y poder competir con el resto de naciones occidentales. Kaizen es loopuesto a la conformidad y complacencia.
El método Kaizen es un sistema de gestión que está orientado a la mejora continua de procesos en busca de erradicar todas aquellas ineficiencias que conforman unsistema de producción.

Kaizen es realmente una filosofía de vida. Asume que cada aspecto de nuestra vida merece ser mejorado constante. El Kaizen philosophy (Filosofía Kaizen) descansa detrás demuchos conceptos japoneses de la administración, por ejemplo: El control de calidad total, Círculos de Calidad, las actividades pequeñas del grupo y relaciones de trabajo.
Los elementos dominantes deKaizen son: calidad, esfuerzo, compromiso de todos los empleados, buena voluntad de cambiar, y comunicación.
Las compañías japonesas hacen diferencias entre: Innovación, una forma radical de cambio, yKaizen, una forma contínua de cambio. Kaizen significa literalmente: cambie (kai) para llegar a ser bueno (zen).

LOS CINCO ELEMENTOS BASES DEL KAIZEN
1. Trabajo en equipo.
2. Disciplinapersonal.
3. Moral mejorada.
4. Círculos de calidad.
5. Sugerencias para la mejoría.

FUERA DE ESTAS BASES, HAY TRES FACTORES CLAVES EN EL DESARROLLO DEL KAIZEN

Eliminación del desperdicio (muda) y dela ineficacia.
De Kaizen el marco Cinco eses para la buena economía doméstica.
1. Seiri - selección
2. Seiton - orden
3. Seiso - limpieza
4. Seiketsu - limpieza estandarizada
5. Shitsuke –disciplina

Estandarización.
¿Cuándo se debe aplicar la Filosofía Kaizen? Aunque es difícil dar un consejo genérico, es claro que esta filosofía va bien en las situaciones de cambio gradual,incremental que requieren cambios en el largo plazo y en culturas colectivas. Culturas más individuales que se centran más en el éxito de corto plazo son a menudo más conducentes al uso de conceptos tales...