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1)
Cultura organizacional

2)
Las transferencias tienen varios propósitos. Se usan para que las personas adquieran más experiencias laborales, como parte de su desarrollo, y para ocupar lospuestos vacantes cuando se presentan. Asimismo, las transferencias se usan para mantener abiertos los grados de los ascensos y para mantener a las personas interesadas en su trabajo, se utiliza comocastigo en los casos en que exista un mal desempeño sin llegar al despido o a bajarle el nivel. Y movimiento de personal consiste básicamente en que cada un determinado tiempo, los empleados"intercambian" sus puestos de trabajo y sus niveles jerárquicos. El objetivo es, no solo descubrir para qué cargo es mejor cada uno viendo si se desenvuelve mejor en su cargo nuevo o en el anterior sino tambiénpara que todos los administradores se familiaricen con todas las funciones de la empresa, se relacionen mejor entre ellos, y no subestimen el trabajo de los otros empleados encerrándose en supuesto, viendo que todas las funciones organizacionales se interconectan.

3) Pese al acta firmada entre estos gremios y el Ministerio de Salud, a finales de 2013.entre otras demandas, la FMP(federaciónperuana medica) reclama que no se le haya convocado a participar en la elaboración de la Reforma de Salud. Se queja además del incumplimiento de la Nueva Escala Remunerativa y las bonificaciones paralos médicos especialistas y de primer nivel. En cuanto a ello aplicaría el método de medidas disciplinarias como dice la ley, Amonestación Verbal o Escrita, Suspensión hasta sin goce de remuneracioneshasta por treinta (30) días. Cesé temporal sin goce de remuneraciones mayor a treinta días (30) días y hasta por doce (12) meses. Destitución.
4) Bueno se puede diseñar, establecer, aplicar ydifundir los incentivos y estímulos a los empleados de la institución que cumplan con los principios, deberes, obligaciones y respeten sus prohibiciones


5)
SALARIOS: pago, bonos, gastos para...