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TP numero 7

Ejercicio numero 1

ProntoWash es una empresa que comenzó como una pyme en diciembre del 2001, con no mas de 5 empleados y una sola sucursal en San Nicolás; su éxito estuvo en quelos fundadores se fijaron en un rubro no muy conocido mundialmente en donde no tenían mucha competencia, para preocupase mas en los clientes que en ganarles a las demás organizaciones, fijándose tambiénen poner los locales en un entorno donde haya mas personas que lo necesiten de las que no, por ejemplo los centros de las grandes ciudades como Buenos Aires o Los Ángeles.
Los cambios fueros tantotecnológicos y organización como del personal de trabajo, en tanto al personal esta empresa que comenzó con tres empleados hoy tiene mas de 500 y alrededor de 400 sucursales en mas de 25 países. Encuanto a lo tecnológico y organización, la empresa desarrolla año tras año nuevos productos para reducir el uso del agua, como el racionador de baja presión y una fórmula de limpieza que consiste enuna mezcla de agua con un compuesto de ceras y detergentes no espumosos; la expansión de la empresa en argentina se debió a un acuerdo con la red de estaciones de servicio propias de Repsol-YPF;mientras que en los Estados Unidos fue por asociarse a un gigante del consumo masivo –cuyo nombre no puede develarse porque la negociación es confidencial- y desarrollar mercado conjuntamente. Lo que nocambio de la organización es la base de operaciones y el management, el centro de prueba de los nuevos desarrollos y productos destinados a la limpieza de vehículos, y el centro de capacitación que sequedaron en la Argentina. Actualmente las empresas que continúan no son muchas, por ejemplo: HomeWash, Conveyor, Ind. Avarage, etcétera, las empresas de este tipo no son muy comunes ya que en la mayoríade los países del mundo esta el Self-Service es decir el autoservicio.

Ejercicio numero 2

Empresa de indumentaria deportiva:
Adidas
1. Proveedores(pusimos algunos porque tiene mas de...