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1.6 el proceso administrativo y su vinculación con las organizaciones.
Un proceso es el conjunto de pasos o etapas necesarias para llevar a cabo una actividad.
En su concepción más sencilla sepuede definir el proceso administrativo como la administración en acción, o también como: El conjunto de pases o etapas sucesivas atraves de las cuales se efectúa la administración, mismas que seinterrelacionan y forman un proceso integral.
Para comprender mejor este concepto, es necesario que se compare el organismo o grupo social, que es donde se manifiesta la administración. Es importanteconocer que existen diversas opiniones en cuanto al número de etapas que constituyen el proceso administrativo aunque, de hecho, para todos los autores los elementos esenciales sean los mismos.
Laperspectiva tradicional de la administración ve en ella un conjunto común de procesos que, cuando se efectúan debidamente, favorecen la eficacia y eficiencia organizacionales. Los procesos básicos sonplaneación, organización, dirección y control.
Planeación:
La planeación incluye reflexionar sobre la naturaleza fundamental de la organización y decidir cómo conviene situarla o posicionarla en suambiente, como hay que desarrollar y aprovechar sus fuerzas y como se afrontaran los riesgos y oportunidades del ambiente. La planeación también incluye refinar las ambiciones básicas y a largo plazo ytraducirlas en objetivos más específicos y a corto plazo, así como métodos de realización.
Organización:
Se refiere a la división de la organización entera en unidades, comúnmente llamadasdivisiones o departamentos, y en subunidades, conocidas con el nombre de secciones, que tiene determinadas responsabilidades, y una jerarquía de relaciones jerárquicas: una estructura. Con ese vocablotambién se denota la coordinación de dichas unidades y subunidades, a fin de que sus esfuerzos se combinen y cumplan con los objetivos globales de la organización.
Dirección:
Posee dos significados...