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PROGRAMAS DE MANTENIMIENTO.



Su objetivo básico es garantizar la disponibilidad de la instalación para atender el programa de producción con calidad y productividad y asegurar costosadecuados.
Este constituye una sistematización de todas las actividades y estrategias destinadas a prevenir los daños. Son documentos que indican cuales son los trabajos que se deben ejecutar en los equipospara mantenerlos en condiciones operacionales. 

la pprogramacion de mantenimiento constituye una previa revisión y evaluación de todas y cada una de las actividades pendientes, considerando tresaspectos fundamentales jerarquización, prioridad y relaciones de tiempo.
 Jerarquización: se relaciona con la importancia o impacto de la acción ¿Qué pasa si no se cumple?
Prioridad: se relaciona conla oportunidad para la ejecución ¿para cuándo lo requiere el cliente interno?
Relaciones de tiempo: se relaciona con las dimensiones escalares de los tiempos que determinan la factibilidad real de laejecución de cualquier actividad. ¿Dispongo del tiempo  para hacerlo?

Para elaborar el programa de mantenimiento, se deben tener cuenta los siguientes ítem:
Número de la Orden de TrabajoUbicación del equipo
Frecuencia, fecha,
Personal estimado y real
Duración estimada y real para ejecutar la actividad de mantenimiento preventivo
Responsable de las acciones y observaciones.
Registro deequipos, agrupados por secciones;
Descripción de las actividades para el mantenimiento, y
Plan estratégico.

Para ejecutar el programa de mantenimiento se requiere elaborar unas fichas que serviránpara controlar, solicitar, reportar, entre otras;  las actividades que se van a ejecutar. Entre estas fichas, tenemos las siguientes:
1. Orden de trabajo;
2. Solicitud de repuestos y materiales;
3.Reporte semanal de mantenimiento
4. Historial de los equipos.
ESTRUCTURAS DE MANTENIMIENTO.

Tiene que ver con la debida asignación de responsabilidades y distribución del trabajo dentro de la...