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Páginas: 5 (1178 palabras) Publicado: 20 de septiembre de 2014
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• Por otro lado, corregir las vulnerabilidades detectadas en los procesos críticos de negocio identificadas en el Análisis de Riesgos.
FASE III- DESARROLLO DEL PLAN
Una vez que se ha seleccionado la estrategia de respaldo hay que desarrollarla e implantarla dentro de la compañía. En esta fase se desarrollan losprocedimientos y planes de actuación para las distintas áreas y equipos, y se organizan los equipos que intervienen en cada fase del Plan.
FASE IV – PRUEBAS Y MANTENIMIENTO
Una parte importante del Plan de Continuidad, es conocer que realmente funciona y es efectivo. Para ello se define la estrategia• Por otro lado, corregir las vulnerabilidades detectadas en los procesos críticos de negocioidentificadas en el Análisis de Riesgos.
FASE III- DESARROLLO DEL PLAN
Una vez que se ha seleccionado la estrategia de respaldo hay que desarrollarla e implantarla dentro de la compañía. En esta fase se desarrollan los procedimientos y planes de actuación para las distintas áreas y equipos, y se organizan los equipos que intervienen en cada fase del Plan.
FASE IV – PRUEBAS Y MANTENIMIENTO
Una parteimportante del Plan de Continuidad, es conocer que realmente funciona y es efectivo. Para ello se define la estrategia• Por otro lado, corregir las vulnerabilidades detectadas en los procesos críticos de negocio identificadas en el Análisis de Riesgos.
FASE III- DESARROLLO DEL PLAN
Una vez que se ha seleccionado la estrategia de respaldo hay que desarrollarla e implantarla dentro de la compañía.En esta fase se desarrollan los procedimientos y planes de actuación para las distintas áreas y equipos, y se organizan los equipos que intervienen en cada fase del Plan.
FASE IV – PRUEBAS Y MANTENIMIENTO
Una parte importante del Plan de Continuidad, es conocer que realmente funciona y es efectivo. Para ello se define la estrategia• Por otro lado, corregir las vulnerabilidades detectadas en losprocesos críticos de negocio identificadas en el Análisis de Riesgos.
FASE III- DESARROLLO DEL PLAN
Una vez que se ha seleccionado la estrategia de respaldo hay que desarrollarla e implantarla dentro de la compañía. En esta fase se desarrollan los procedimientos y planes de actuación para las distintas áreas y equipos, y se organizan los equipos que intervienen en cada fase del Plan.
FASE IV –PRUEBAS Y MANTENIMIENTO
Una parte importante del Plan de Continuidad, es conocer que realmente funciona y es efectivo. Para ello se define la estrategia• Por otro lado, corregir las vulnerabilidades detectadas en los procesos críticos de negocio identificadas en el Análisis de Riesgos.
FASE III- DESARROLLO DEL PLAN
Una vez que se ha seleccionado la estrategia de respaldo hay que desarrollarla eimplantarla dentro de la compañía. En esta fase se desarrollan los procedimientos y planes de actuación para las distintas áreas y equipos, y se organizan los equipos que intervienen en cada fase del Plan.
FASE IV – PRUEBAS Y MANTENIMIENTO
Una parte importante del Plan de Continuidad, es conocer que realmente funciona y es efectivo. Para ello se define la estrategia• Por otro lado, corregir lasvulnerabilidades detectadas en los procesos críticos de negocio identificadas en el Análisis de Riesgos.
FASE III- DESARROLLO DEL PLAN
Una vez que se ha seleccionado la estrategia de respaldo hay que desarrollarla e implantarla dentro de la compañía. En esta fase se desarrollan los procedimientos y planes de actuación para las distintas áreas y equipos, y se organizan los equipos queintervienen en cada fase del Plan.
FASE IV – PRUEBAS Y MANTENIMIENTO
Una parte importante del Plan de Continuidad, es conocer que realmente funciona y es efectivo. Para ello se define la estrategia• Por otro lado, corregir las vulnerabilidades detectadas en los procesos críticos de negocio identificadas en el Análisis de Riesgos.
FASE III- DESARROLLO DEL PLAN
Una vez que se ha seleccionado la...
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