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República Bolivariana De Venezuela
Facultad De Ciencias Sociales Y Administrativas
Universidad Bicentenaria De Aragua
Escuela De Psicología
San Joaquín – Edo. Aragua

FACILITADOR BACHILLERES
Contreras, Manuel* Acacio P. Danimar C.
C.I. 20.110.249
*Ovalles A. Geraldine N.
C.I. 19.790.799* Urbina G. Naiyethsy D.
C.I:20.105.756.



SAN JOAQUIN DE TURMERO, ENERO- 2014INTRODUCCIÓN

Las organizaciones hoy día mantienen continuas competencias entre ellas mismas para ser aceptadas en el mercado y aprobado su producto por los clientes en general, es por esta razón que es necesario garantizar calidad de producción y para que este se logre eficazmente, debe realizarse evaluaciones permanentes las cuales ayudan a clarificar, las posibles fallas, errores o incomodidades yevaluar el ,comportamiento, destrezas que mantienen los empleados, esto con la finalidad de mejorar el desempeño, el clima y satisfacción laboral, los cuales influyen en el resultado final del producto.
Por evaluación del desempeño puede entenderse un procedimiento para valorar o estimar de manera sistematizada y formal, el rendimiento o gestión de un trabajador con relación al desempeño queha tenido en su puesto, así como su potencial para un desarrollo laboral futuro.
La evaluación es un análisis objetivo, donde no se depende de la simpatía o reserva que se guarde con relación a una persona o de la apreciación subjetiva que tenga un jefe con respecto a un subordinado; partiendo de esta premisa, la evaluación del desempeño objetivamente debe ser una prueba integrada donde nose tome un solo aspecto ni una sola persona a evaluar a un empleado, preferiblemente el trabajador debe ser evaluado por varias personas, sus jefes, pares y él mismo, esto con la finalidad de obtener información desde varios puntos de vista, lo que permite más confiabilidad en los resultados.
Se le Invita a pasear por el desarrollo del tema, donde más adelante se aclarará lo expuestoanteriormente y puntos relacionados.










Previamente a desarrollar los enfoques de evaluación del desempeño, es necesario destacar una definición amplia sobre el potencial del mismo.
Es un medio que permite localizar problemas de supervisión de personal, integración del empleado a la organización o al cargo que ocupa en la actualidad, desacuerdos desaprovechamiento de empleados conpotencial más elevado que el requerido por el cargo, motivación. Según los tipos de problemas identificados, la evaluación del desempeño puede ayudar a determinar y desarrollar unas políticas de recurso humano adecuado a las necesidades de la organización.
La tarea de evaluar el desempeño constituye un aspecto básico de las organizaciones. Esta mantiene una función esencial que de una u otramanera suele efectuarse en toda organización moderna. Al evaluar el desempeño la organización obtiene información para la toma de decisiones: Si el desempeño es inferior a lo estipulado, deben emprenderse acciones correctivas; si el desempeño es satisfactorio, debe ser alentado.
La evaluación hace protagonismo en la historia, donde poco a poco con el trascurrir de los años procura...