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1. PROCESO DE LA PLANEACION
2. NATURALEZA Y OBJETIVOS DE LA PLANEACION
3. TIPOS DE PLANEACION
4. PASOS DE LA PLANEACION
5. ESTABLECIMIENTO DE OBJETIVOS
6. ESTRATEGIAS, POLITICAS Y PREMISAS DEPLANEACION

LOGROS.

Al finalizar el estudio de esta unidad el estudiante:

 Explicar la naturaleza y propósito de estrategias y políticas
 Describir y explicar los pasos lógicos de laadministración estratégica y advertir que constituye una esencia un método racional para el establecimiento de objetivos y toma de decisiones. seleccionando los medios para alcanzar las metas.
 Interpretay analizar las matrices TOWS y la Matriz del Portafolio de Negocios.

UNIDAD TRES

1. ADMINISTRACION ESTRATEGICA
2. NATURALEZA Y PROPOSITO DE ESTRATEGIAS Y POLITICAS
3. MISION, VISION,OBJETIVOS CORPORATIVOS
4. PROCESO DE LA PLANEACION ESTRATEGICA
5. AMBIENTE EXTERNO PRESENTE Y FUTURO
6. AMBIENTE INTERNO
7. MATRICES PARA LA TOMA DE DECISION ESTRATEGICA

LOGROS.
Al finalizar elestudio de esta unidad el estudiante:
 Definir el concepto de control, estableciendo la importancia de esta
función en el proceso administrativo.
 Identificar los principios fundamentales del controly diferenciar los distintos tipos de control.

UNIDAD CUARTA
1. FUNDAMENTOS DEL CONTROL
2. ELEMENTOS DEL PROCESO DE CONTTROL
3. AREAS DE CONTROL
4. PRINCIPIOS DE CONTROL
5. TIPOS DE CONTROLLOGROS.
Al finalizar el estudio de esta unidad el estudiante:
 Enumerar y explicar los puntos y normas de control más importantes.
 Exponer el principio de control preventivo y distinguir sunaturaleza y aplicación de las de los muchos controles directos
UNIDAD QUINTA
1. SISTEMAS DE CONTROL EFICIENTES: CONTROL INSPECCION Y ESTADISTICO
2. HERRAMIENTAS Y TECNICAS DE CONTROL
3.CONTROLES CLAVES EN LA ADMINISTRACION
4. PROBLEMAS Y MEDICION DE LA PRODUCTIVIDAD
5. VENTAJAS DEL CONTROL PREVENTIVO 
ORIENTACIONES METODOLOGICAS PARA EL DESARROLLO DE LA ASIGNATURA.

Para la el...