sdfsfsdf

Republica Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educacion Universitaria
Instituto Universitario Politecnico Santiago Mariño
Extension Caracas
Introduccion a la IngeneriaIndustrial







DOFA






AUTOR:
Br. Sanchez Frank
C.I 19.925.988
Escuela:45
Caracas,Octubre 2013.

Introducción

El método DOFA es una herramienta generalmente utilizadacomo método de diagnóstico empresarial en el ámbito de la planeación estratégica. Pero, realmente se utiliza adecuadamente en nuestras empresas? Es increíble que una herramienta tan conocida,pocos grupos de trabajo realmente conocen a cabalidad su aplicación. Es usual que se avance hasta la primera parte del proceso DOFA, que corresponde a la lluvia de ideas que culmina en la construcción dela matriz básica de diagnóstico. Sin embargo, el método DOFA es mucho más que esa parte del ejercicio. Podríamos asegurar que el proceso, si es que se lleva adecuadamente hasta la construcción básica dela matriz DOFA, solo corresponde al 10% del desarrollo del método














EJEMPLO:
Estudio de Factibilidad Económica de PDVSA, en Ventas de Crudo Pesado
Objetivo General:Analizar la Factibilidad económica de PDVSA en ventas de crudo pesado.
Objetivo Específico:
Supervisar la producción, para mejorar el rendimiento de la producción total de crudo pesado.
Matriz DofaFortalezas:
Se cuenta con personal adiestrado
Perfil de puesto para cada función
Económicamente rentable
Especifica su producto y el mercado al que va dirigido 

Debilidades:
Problema en cuantoa las actividades y tareas que se realizan en cada departamento 
Uso de recursos financieros de manera desorganizada y arbitraria. 
Personas en altos mandos con resistencia y miedo al cambio. Oportunidades:
Organización con gran apertura a distintos mercados 
Empresa de participación Estatal que promueve el constante crecimiento y mejora 
El gobierno aporta la mayoría de los recursos...