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Administración
 del
 Capital
 Humano
 
Unidad
 02
 

Objetivos del tema
Al concluir el tema, serás capaz de:
•

Enunciar el papel de los RH en la sociedad y en las nuevas empresas

Introducción
La nueva empresa debe ser una comunidad que persiga el desarrollo integral de
las personas; una comunidad que favorezca la innovación y lacreatividad; una
organización que entienda conceptos como el análisis, la autoridad, la obediencia
o el liderazgo de forma más flexible.
Uno de los elementos principales de la Administración del capital humano es el
capital humano, valga la redundancia. Este parece estar provocando una
evolución en la concepción de los Recursos Humanos hacia el CAPITAL
HUMANO, producto de la transformación de lanaturaleza en la nueva economía y
las nuevas formas de evaluación del desempeño basadas en competencias, lo
que conlleva a resaltar la importancia y necesidad de la administración de los
recursos humanos de una nueva manera.
El recurso humano es el valor más indispensable para las empresas. Aún con la
gran aparición de tecnologías de información, el factor humano es lo esencial.
¿Cómoadministrarlo?


 

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Administración
 del
 Capital
 Humano
 
Unidad
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Contenido del tema 4
Tema 4. El valor agregado de los recursos humanos a la organización.
Recursos Humanos
Los recursos humanos constituyen el capital más preciado en cualquier
organización. La selección, reclutamiento, capacitación, desarrollo y valuacióndel
desempeño del personal se convierten en un elemento estratégico del desempeño
del personal en la organización y, en este sentido, las teorías sobre Capital
Humano manifiestan no sólo su gran importancia, sino que consideran al
aprendizaje organizacional y al desarrollo de prácticas de valor y competencias
clave como una de las inversiones más productivas.
El papel e importancia de laformación del Capital Humano toma su relevancia en
la nueva economía, ante la transformación de la naturaleza del trabajo. Gary S.
Becker (1994), menciona que los aspectos importantes que hacen al individuo
un capital (conocimientos, experiencias, habilidades) que está fuertemente
ligado a la productividad, y desde la otra perspectiva, como un elemento que
agrega valor a la organización.
Eldesarrollo de los Recursos Humanos es un proceso vital para cualquier
organización competitiva, siendo estos la esencia de los procesos que determinan
la estrategia global del negocio. El capital humano es el motor de una organización
para el despliegue de los procesos orientados a los objetivos organizacionales.
El capital humano tiene la capacidad de generar valor para la organización, así
comocaracterísticas diferenciales, al mismo tiempo que genera valor para el
mismo individuo que lo posee.
Considerando que el factor humano es el activo más
importante de una empresa y la fuente principal para el
éxito de las organizaciones (Oliver, 1998), el concepto
"Satisfacción del Empleado" adquiere una mayor relevancia.
La satisfacción del empleado ha sido definida como "un
estadoemocionalmente positivo o placentero desde la
perspectiva de nuestro empleo o experiencias del trabajo"
(Locke, 1976).
Cuando en nuestras empresas nos dejamos llevar por la retórica de que los
empleados son el recurso más importante de la empresa
—pero en realidad las acciones están dominadas por la urgencia de sacar la
producción y generar utilidades–, vamos en contra del principio que estableceque
los empleados son los "stakeholders" más importantes en cualquier sistema.
(Ackoff, 1992)


 

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Desde el punto de vista sistémico, si nuestros empleados contaran con una
adecuada calidad de vida en el trabajo, el resultado se vería reflejado como una
mejora en la...