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Capítulo 2
2. Análisis del ambiente de negocio de negocios y mercado
2.1. Caracterice el entorno de negocio del sector donde la empresa operará.
Grado rivalidad entre competidores: (-) esnegativo, porque existen pocos accesorios de materiales reciclables y son poco conocidos.
Poder de negociación de los clientes: Nulo (0), porque los clientes no conocen un producto como el nuestro,
Poderde negociación: alto (+). Porque son pocos los proveedores del material que necesitamos a nivel nacional.
Amenaza de productos sustitutos: Muy alta (++). Porque existen mucha variedad de productosimilares de primeras y segundas marcas.
Amenaza de competidores potenciales: Nula (0). Actualmente al no existir un producto de similar material al nuestro, consideramos que es nula.Complementadores:

2.2. Entorno actual y proyectado

2.2.1.
PESTEL

POLITICO:
Trabas en las importaciones
Cepo al dólar
Poca inversión extranjera
Incertidumbre en el gobierno debido a la incapacidad deafrontar deudas
ECONOMICO:
Alta inflación
Poder adquisitivo ha disminuido debido a la inflación
Tasa de interés es alta para solicitar prestamos
Inestabilidad económica


SOCIAL-CULTURALES:Mayor conciencia en productos ecológicos.
Aproximadamente el 18% de la población en capital federal, ronda entre los 14 y 28 años.
Hay una creciente preocupación por la apariencia y la moda.TECNOLOGICOS:
Uso de páginas web y redes sociales es una importante herramienta para la difusión e influencia.
Se encuentra maquinaria moderna en la industrial textil en el país.

ECOLOGICO:Responsabilidad social
Concientización de la población por los recursos y el cuidado del medio ambiente.


LEGAL:

2.2.2.

POLITICO:
Incertidumbre política, por cambio de gobierno.
ECONOMICO:
Continuoaumento de la inflación.
Recesión económica.


SOCIAL-CULTURALES:
Mayor conciencia en productos ecológicos.
Aumento del porcentaje de la población en capital federal, entre los 14 y 28 años....