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ESTRUCTURA DE PROYECTO

1.-Titulo -Corto
-Atractivo
-Sugerente


2.-Objetivos de definición del problema -Proposito alcance-Oportunidades de cambio
- Deteccion de necesidades
3.-Estructurade proyecto
-metodos de solución
-Procedimiento De Ataque Del Problema
-Partes de la estructura del proyecto
-Nombres
-Capitulos-Objetivos
-Mision,visión,valores


ESTUDIO TECNICO
El estudiotécnico comprende todos aquellos que tienen relación con el funcionamiento y operatividad del proyecto en el que se verifica la posibilidad técnica de fabricar el producto o prestar el servicio y sedetermina el tamaño, localización, equipos, las instalaciones y la organización para realizar la producción.
El estudio técnico debe responder algunos interrogantes:
1.-El como
2.-El cuando3.-El donde
4.-Y con que se va a elaborar el proyecto y prestar el servicio
UBICACIÓN
Es muy importante ya que de ella depende la rentabilidad de la empresa
ESTUDIO FINANCIERO
Es el proceso en eldesarrollo de un plan de negocios donde el emprendedor determina si el proyecto es entable es decir; que el dinero invertido le va a entregar un rendimiento esperado. Antes de poner en marcha unnegocio es importante conocer la rentabilidad del mismo, esto se identifica en el estudio económico, que resume la información procesada en los estudios anteriores y determina cual es el monto de losrecursos económicos necesarios para la realización del proyecto.
TAMAÑO DE LA EMPRERSA
Capacidad del sistema: es el nivel de producción o de servicios que una empresa puede ofrecer en base a lasespecificaciones técnicas de los equipos que utiliza.
Capacidad organizada: es el volumen o nivel de producción o de un servicio que en condiciones normales de una empresa puede ofrecer con base a sus...