sdsad

Páginas: 4 (945 palabras) Publicado: 9 de abril de 2014
UNIVERSIDAD ALEJANDRO DE HUMBOLDT
MINISTERIO PARA LA EDUCACION SUPERIOR
FACULTAD DE INGENIERIA
INGENIERIA DE INFORMATICA
GERENCIA LOGÍSTICA
SECCION 0702Costos Ocultos

















Integrantes:

Helena Lynch Cl.24.774.174
Lyz Madroñero Cl.19.754.474
Ciro Berbeci Cl.19.669.608
Manuel TellezCl.20.027.142


Caracas, 10 de marzo de 2014
Índice

Introducción………………………………………………………………………01
Costos Ocultos…………………………………………………………………..02
Indicadores……………………………………………………………………… 02
Logísticainversa…………………………………………………………………03
Procesos en logística inversa………………………………………………….04
Conclusión………………………………………………………………...…………...05
Bibliografía……………………………………………………………………………..06Introducción


El presente trabajo tiene como objetivo principal darle a conocer al lector conceptos sobre la logística, los costos ocultos,el porqué y para qué son utilizados, al igual que el uso de indicadores. También hablaremos de la logística inversa la cual se ocupa de los aspectos derivados en la gestión de la cadena desuministros del traslado de materiales desde el usuario o consumidor hacia el fabricante o hacia los puntos de recogida, para su reutilización, reciclado o eventualmente, su destrucción.Costos Ocultos


Los costos ocultos se hacen visibles cuando se logra medir con eficiencia las áreas estratégicas de la empresa. Existennumerosos costos no visibles que, si no se observan a tiempo, pueden empujar a la desaparición de la firma.
La clave es realizar mediciones periódicas y sistematizadas sobre la evolución de laproductividad de la mano de obra directa, tratar de mantener el stock, evitar grandes desplazamientos entre el depósito de materias primas y el centro productivo, comprarles a proveedores que trabajen con...
Leer documento completo

Regístrate para leer el documento completo.

Estos documentos también te pueden resultar útiles

  • SDSADAS
  • Sdsad
  • sdsad
  • Sdsad
  • sdsad
  • Sdsad
  • sdsad
  • sdsad

Conviértase en miembro formal de Buenas Tareas

INSCRÍBETE - ES GRATIS