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7.0 CUANTIFICACION DEL NUEVO MÉTODO
7.1 DETALLES DE LA INVERSIÓN
Básicamente la reubicación del almacén se ha estimado que el tiempo que llevará es de 8 horas, la inversión que se realizará esla siguiente:
Costo de mano de obra:
Descripción
Cantidad
Costo unitario (8 horas)
Costo Total
Empleados para trasladar producto
3
$ 10.00
$ 30.00
Supervisor para realizar la reubicaciónde los rack y ordenamiento de la bodega
1
$ 40.00
$ 40.00
Operador de montacarga
1
$ 30.00
$ 30.00
Persona para limpieza de área desocupada
2
$ 7.00
$ 14.00
Empleados para montar racks2
$ 15.00
$ 30.00
Coordinador
1
$ 60.00
$ 60.00

Maquinaria y equipo
Descripción
Cantidad
Costo Unitario
Costo Total
Montacargas
1
$ 85.00
$ 85.00
Pallet manuales
2
$ 25.00
$50.00
Herramientas manuales


$ 50.00

Costo Total = $ 389.00

7.2 CÁLCULO DEL AHORRO OBTENIDO
El ahorro estimado que se obtiene al reducir la distancia 24 mts. Que antes recorría elproducto terminado y la eliminación del almacén es el siguiente:
Descripción
Cantidad
Costo unitario (Hora)
Costo Total (Anual)
Encargado del área
1
$ 1.67
$ 4800.00
Mantenimiento del área
1$ 0.018
$ 51.11
Empleados para carga, transporte y descarga de producto terminado
1
$ 0.42
$ 1200.00
Clerk de bodega
1
$ 1.25
$ 3600

Descripción
Cantidad
Costo Anual
Depreciación deescritorio *
2
$ 60.00
Depreciación de silla secretarial*
2
$ 25.00
Equipo de cómputo (depreciación, mantenimiento)**
1
$ 150.00

* Depreciación para bienes inmuebles a 2 años
**Depreciación para maquinaria a 5 años
El ahorro que se espera obtener es de $ 9986.11 anuales ($ 823.84 mensuales)




7.3 RECUPERACIÓN DE LA INVERSIÓN
Puesto que el ahorro es de $ 823.24mensuales ($ 3.43 por hora) y la inversión en la reubicación del almacén es de $ 389.00.
Entonces se espera que la inversión se recupere en 113.5 horas o sea en aproximadamente 14 dias.