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Características de la época:
Sistema de pago por piezas o tareas.
Los patronos buscaban ganar al máximo la fijar el precio de la tarea.
Los obreros a su vez reducían a un tercio el ritmo deproducción de las máquinas, para equilibrar de tal modo, el pago por piezas determinado por el patrono.
Esto llevó a Taylor a estudiar el problema de la producción en sus mínimos detalles. 
En 1903publicó su libro Administración de Talleres en el que hace énfasis en las técnicas de racinalización del trabajo del obrero a través del estudio de tiempo y movimientos.Taylor comenzó sus esudios a partirdel trabajo del obrero, donde comprobó que el obrero medio producía menos de lo que era potencialmente capaz, con el euipo a su disposición.
En esencia Taylor expresa que:
El objetivo de una buenaadministración es pagar salarios altos y tener bajos costos unitarios de producción.
Para lograr el objetivo, la empresa debe aplicar métodos científicos de investigación, con el fin de formularprincipios y establecer procesos estandarizados que permitan el control de la operaciones de producción.
Los empleados deben ser ubicados científicamente en puestos de trabajo donde los materiales y lascondiciones laborales , sean adecuados para que las normas puedan cumplirse.
Los empleados deben ser entrenados científicamente en la ejecución del servicio o tarea para perfeccionar sus aptitudes, demodo que se cumpla la producción normal.
Debe establecerse uan atmósfera de íntima y cordial cooperación entre la administración y los trabajadores para garantizar la continuidad de este ambientepsicológico.

En 1911 publica Principios de Administración Científica y hace énfasis en la administración general, ya que la racionalización del trabajo operativo, debería estar apoyada por unaestructura general de la empresa. LA administración científica puede resumirse así:
Ciencias en vez de empirismo.
Armonía en vez de discordia.
Cooperación no individualismo.
Rendimeinto máximo en vez...