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Páginas: 4 (823 palabras) Publicado: 1 de julio de 2010
“Instituto para el Desarrollo Empresarial y Administrativo”

Integrantes: Richard Diaz Mansilla Wilmer Eugenio pachas Pedro Huaman Ticllacondor Henry Vladimir Barrios Depaz

Lima - Perú Mayo 2010 CASO DE ESTUDIO: COMPAÑÍA SANTA CRUZ3
LA COMPAÑÍA SANTA CRUZ es una Fábrica de Cemento. Está ubicada en la localidad de Viacha, departamento la paz – República de Bolivia a 33 Km de la ciudad dela Paz. Esta empresa contaba en 1980 con un capital de 50´000,000.00. Tiene un movimiento de 8,000 Ítems aproximadamente en sus almacenes (para mantenimiento y otras áreas). El almacén de losProductos Terminados está separado de los otros, encargado del Departamento de ventas. Se tiene hasta cinco almacenes: a) Almacén Central. Donde se encuentran los repuestos eléctricos y mecánicos b) Almacénde Carburantes c) Almacén de Lubricantes y materiales refractarios d) Almacén :polvorín de explosivos e) Almacén de Envases Vacíos para productos terminados.

El encargado es el jefe de Almacén Sr.José Luis Rodríguez, tiene a cargo a 4 personas de las cuales 2 están próximas a jubilarse. Todo el personal tiene experiencia en manejo de materiales, no tienen capacitación en control en eldespacho, recepción y almacenamiento. Esta empresa mueve artículos y materiales de importación: 55% importación directa. 40% productos importados, pero comprados en plaza. 5% netamente nacional. SindicatoÚnico de Trabajadores, con Pactos Colectivos, unos de los cuales contempla respetar las proporciones de ascensos entre el personal más antiguo. Solo contratara personal nuevo, con condiciones de sueldos ysalarios mínimos. No existen centro de capacitación adecuadas sobre Organización y Administración de Almacenes, los pocos se encuentras en la Paz a 33 Km. El personal trabaja diariamente hasta las6:00 PM. En invierno y verano. Al efectuar los inventarios las conciliaciones se encuentran muchas diferencias.

Ud. ha sido recientemente nombrado Gerente Logístico de la Fábrica de cemento SANTA...
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