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Actividad colectiva
Proyecto: Es un conjunto de actividades temporales orientadas a producir un producto, servicio o resultado único. La naturaleza temporal de los proyectos indica que tiene unprincipio y final definidos, lo  mismo que alcance y recursos.
Por ejemplo: “Mi proyecto para este año es mejorar mi nivel de inglés”

Tarea: Trabajo, obra o actividad que realiza una persona o unamáquina, por ejemplo las tareas que debes de hacer en el hogar, como limpiar tu cuarto, lavar los trastes, etc…
Entregable: Son bienes o servicios claramente definidos y verificables que se realizandurante el proyecto o que se generan como resultado, por ejemplo si el proyecto fuese una fábrica, los entregables son lo que produce esa fábrica.
Administración de proyectos: Es la aplicación deconocimientos, habilidades, herramientas y técnicas para realizar proyectos efectiva y eficientemente. Es una capacidad estratégica de las organizaciones, que les permite vincular los resultados de losproyectos con las metas del negocio y así ser más competitivos en sus áreas.
Diferencia entre administración general y administración de proyectos: La administración general está pensada como un sistemade gestión de una organización con duración extensa y desconocida, mientras que la administración de proyectos se orienta directamente a objetos específicos y de carácter finito que una vez cumplidoslogran la finalización de su proceso.
Diagrama ciclo de vida del proyecto y sus etapas: El ciclo de vida de un proyecto funciona de manera sistemática, relaciona las entradas con la transformaciónde suministros y la entrega de productos o servicios.

Habilidades requeridas en un Director de Proyecto:
Administración
Contabilidad
Marketing
Ventas
Investigación
Desarrollo
ProducciónLiderazgo
Planificación estratégica.
Variables que se deben incluir en la planificación de un proyecto:
Definición del problema
Objetivo y misión del proyecto
Necesidades del cliente
Alcance del...