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Asignatura
Administracion de recursos humanos

Catedrática
Lenny Antonieta Avila

Alumna
Ana Angelica Motino Gomez

Hora de clase
Viernes 7:00 a 7:50 am













Introduccion
En el presente trabajo se conocerán temas que tienen mucha importancia dentro del departamento de recursos humanos, yaque hace más fácil para la toma de decisiones del gerente de este departamento en cuento a los empleados de cada plaza que hay.
Se conocerá la importancia de la utilización del análisis de puesto dentro de la empresa, se pretende saber que clase de información se puede obtener por medio del análisis de puesto, también conoceremos la definición de la descripción y especificación de puesto.Conoceremos las maneras de cómo reclutar personal y porque medios se pueden reclutar personal. Se hablara de las pruebas que se les hacen a los candidatos antes y después de ser contratados. Y por último las entrevistas a candidatos, porque se hacen y cuáles son los errores que se comenten en una entrevista.

















1. ¿Explique cómo realizar un análisis de puesto?Determinando el uso de la información del análisis de puesto. Empezando por identificar el uso que dará la información, ya que esos determinan el tipo de datos que se reúnen y la técnica que se utilizara apara hacerlo, pueden ser entrevistas, otra técnica son los cuestionarios, entre otros.
Es necesario revisar información previa disponible, como organigramas, diagramas de proceso y descripciones depuestos.
Otra cosa es que se deben seleccionar puestos posiciones representativas, ya que en la empresa siempre se dan muchos puestos similares y toma mucho tiempo estar analizando cada puesto.
El siguiente paso es analizar realmente el puesto obtenido, los datos sobre las actividades que involucra, la conducta requería a los empleados, las condiciones de trabajo y los requisitos humanos.Revisar la información con los empleados puede ayudar a obtener la aceptación del ocupante del puesto de los datos del análisis que se obtuvieron, al darle la oportunidad de modificar la descripción de las actividades que realiza.
Por último se debe elaborar una descripción y especificación del puesto para poder tener en claro cada condición que tiene los puestos analizados.
2. ¿Cree que unaempresa puede funcionar si no cuentan con descripción detalladas de los puestos? ¿Por qué?
Pienso que o puede funcionar, porque se contrataría al cualquier personal para que elaborara cualquier actividad, sin saber si esta persona tiene las habilidades necesarias para ocupar un puesto. No se tendría una idea clara de que condiciones y habilidades se ocupa cada puesto, ni requisitos debe tener elempleado. Muchas empresa toman la descripción de puesto como una herramienta no tan importante sin darse cuenta que mediante ella, pueden saber cuáles son las responsabilidades de cada puesto de trabajo que actividades son mas importantes y que tipo de personal es adecuado para cada una.







3. ¿cuáles son los cinco aspectos que los patrones deben tener en mente cuando utilizan páginas deintenet para encontrar candidatos de empleo?
1. Deben de tener en cuenta que atrae una abrumadora cantidad de candidatos para el empleo Candidatos de todo el mundo que tienen acceso al aviso. Si todos aplican, puede que haya una cantidad inmanejable de candidatos En este los patrones de selección deben afrontar la tarea de evaluar manualmente a cada candidato para determinar quiénes calificanpara la etapa de entrevistas.

2. Otro aspecto es la perdida de buenos candidatos. Algunos candidatos calificados no tienen acceso a Internet. Quien esté haciendo la selección se pierde la oportunidad de conocer a estos postulantes. Porque puede ser que estos candidatos no tengan la educación necesaria pero si la experiencia necesaria para ocupar el puesto de trabajo.

3. Deben de idear planes...