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ANÁLISIS DE PUESTOS
El análisis de puesto es un procedimiento para determinar los deberes y la naturaleza de los puestos como de las competencias que deben poseer las personas que van a ocuparlos.
El análisis de puestos es el proceso sistemático de reunir y analizar información sobre:
· El contenido de un puesto (tareas a realizar);
· Los requerimientos específicos;
· El contexto en quelas tareas son realizadas;
· Qué tipo de persona deben contratarse para esa posición.

Información necesaria para el análisis de puestos
El análisis de puesto se hace a partir de la información recolectada y se utiliza para darle consistencia a lo relevado. Permite efectuar correcciones y confeccionar perfiles de búsquedas. La descripción final se obtiene después de la realización del análisisdel puesto. La cual consiste en:
· Actividades del puesto y comportamiento asociado.
· Estándares de rendimiento.
· Máquinas u otros elementos necesarios.
· Condiciones laborales o contexto de la posición.
· Requerimientos de personalidad.
Las descripciones de puestos no hacen referencia a las personas que los ocupan. Como su nombre lo indica, brindan información sobre las obligaciones delpuesto, responsabilidades, autoridad, relaciones con otros puestos y todo lo relacionado con la posición en sí.
El análisis de puestos permite que nos hagamos las siguientes preguntas:
· ¿Cuáles son los puestos en la organización?
· ¿Cómo se relacionan entre sí?
· ¿De qué forma cada forma se relaciona con los objetivos y la estrategia organizacional?
· ¿Cuál es el grado de adecuación de unapersona al puesto que ocupa?
· ¿Hasta qué punto empleados con competencias con un desarrollo superior son compensados por hacer tareas de menor exigencia?
· ¿Cómo pueden ser reestructuradas las tareas para rediseñar o eliminar puestos?

ANÁLISIS DE PUESTOS

Proceso de investigación mediante el cual se determinan las tareas que componen el puesto, así como los conocimientos ycaracterísticas que debe reunir una persona para que la pueda desempeñar adecuadamente.
ETAPAS DEL PROCESO DE ANÁLISIS DE PUESTOS
ACTIVIDADES PREVIAS:
- Solicitar autorización de la gerencia.
- Acuerdo con el sindicato.
- Difusión a los trabajadores
- Preparación de analistas.
DEFINICIÓN DE LA TERMINOLOGÍA:
- Puesto: conjunto de actividades, responsabilidades, cualidades y condiciones que forman unaunidad de trabajo específica e impersonal.
- Descripción genérica: es una indicación de los aspectos más sobresalientes del puesto que sirven para darse una idea lo más clara posible de lo que se hace en el puesto.
- Descripción analítica: es un relato detallado de las operaciones que forman el puesto, clasificándolas generalmente en operaciones de rutina, operaciones periódicas y operacioneseventuales.
- Análisis de puestos: es un proceso metodológico de investigación en el que se determinan las actividades y los requerimientos de un puesto.
- Especificación del puesto: esto se refiere a las cualidades o requisitos que debe reunir una persona para desempeñar correctamente el puesto.
- Condiciones de trabajo: es el medio circundante que rodea al trabajador.
RECOLECCIÓN DE LAINFORMACIÓN:
- Cuestionario
- Entrevista
- Observación
- Reportes de supervisores
-Reportes de actividades del trabajador
DESCRIPCIÓN:
Son las características y actividades del puesto. Su contenido es el siguiente:
a) Encabezado:
- titulo del puesto
- nombre o clave del puesto
- ubicación del puesto
- especificaciones de la(s) máquina(s) ó herramienta(s) empleada(s)
- jerarquía y contactosdentro y fuera de la empresa
- puestos superior e inferior
- puestos de mayor afinidad
- número de trabajadores que desempeñan el puesto
- nombre y firma del analista y del supervisor inmediato del puesto
- fecha de análisis
b) Descripción genérica: Consiste en una explicación del conjunto de las actividades del puesto consideradas como UN TODO.
c) Descripción específica: Consiste en una...