Seís Sombreros Para Pensar

Conclusión
El mayor enemigo del pensamiento es la complejidad, porque conduce a la confusión.
Cuando el pensamiento es claro y sencillo resulta más grato y eficaz. El concepto de los
seis sombreros para pensar es muy sencillo. Su utilización también es muy sencilla.
El concepto de los seis sombreros para pensar tiene dos propósitos centrales. El primero
es simplificar el pensamiento,permitiendo que el pensador trate una cosa después de
otra. En vez de hacerse cargo al mismo tiempo de las emociones, la lógica, la
información, la esperanza y la creatividad, el pensador puede encararlas por separado. En
vez de valerse de la lógica para disimular a medias una emoción, el pensador puede
llevar dicha emoción a la superficie mediante el sombrero rojo y sin necesidad dejustificarla. El sombrero negro para pensar puede entonces tratar el aspecto lógico.
El segundo propósito central de los seis sombreros para pensar es permitir una variación
en el pensamiento. A una persona que en el transcurso de una reunión se ha mostrado
continuamente negativa, se le puede pedir que se quite el “sombrero negro”. Esto le indica
a la persona que está siendo persistentementenegativa. También se puede pedir a esta
persona que se ponga "el sombrero amarillo". Este es un pedido directo de que sea
positiva. De este modo, los seis sombreros proporcionan un lenguaje que, sin ser
ofensivo, es preciso. Lo más importante es que este lenguaje no amenaza el ego o la
personalidad del sujeto. Se convierte en actuación o incluso en un juego. Los seis
sombreros permiten que sesolicite pensar de ciertos modos. Los sombreros resultan así
una especie de instructiva taquigrafía.
No estoy insinuando que en todo momento deberíamos ponernos conscientemente un
sombrero u otro. Ello es completamente innecesario. En algunas ocasiones puede que
queramos usar todos los sombreros en una secuencia formalmente estructurada; en estos
casos deberíamos exponer la estructura poradelantado. Más a menudo querremos
ponernos uno u otro sombrero con cierta formalidad en el curso de una discusión. O
podemos querer pedir a uno de los presentes que se ponga un sombrero determinado. Al
principio esto puede parecer un tanto extraño pero con el tiempo parecerá muy natural
Obviamente, el lenguaje consigue utilidad máxima si todos los miembros de una
organización están al tantode las reglas de juego. Por ejemplo, todos los que
acostumbran reunirse para discutir deberían conocer el significado de los distintos
sombreros. El concepto funciona mejor cuando se convierte en una especie de lenguaje
común.
Resúmenes EL MÉTODO DE LOS SEIS SOMBREROS PARA PENSAR
El propósito de los seis sombreros para pensar es desembrollar el pensamiento, de modo
que el pensador puedautilizar un modo de pensar después de otro — en lugar de hacer
todo al mismo tiempo o intentarlo. La mejor analogía es la impresión a todo color. Se
imprime cada color por separado y al final se reúnen todos y se ve el conjunto.
El método de los seis sombreros para pensar está diseñado para sacar al pensamiento
del estilo argumentativo habitual y llevarlo a un estilo cartográfico. Esto r hacedel
pensamiento un proceso de dos etapas. La primera es elaborar el mapa. La segunda es
elegir la ruta, en el mapa. Si el mapa es suficientemente bueno, la, ruta mejor suele ser
obvia. Tal como en la analogía de la impresión a color, cada uno de los seis sombreros
pone un tipo de pensamiento en el mapa.
No pretendo afirmar que los seis sombreros abarcan todo aspecto posible delpensamiento, sino que abarcan los modos principales. Tampoco estoy sugiriendo que nos
pongamos uno de los sombreros cada vez que pensamos.
El mayor valor de los sombreros es su misma artificialidad. Brindan una formalidad y una
convención para requerir cierto tipo de pensamiento tanto de nosotros mismos como de
los demás. Fijan las reglas del juego del pensamiento. Cualquiera que lo juegue va a...