señales
Páginas: 3 (706 palabras)
Publicado: 8 de febrero de 2014
PROCESO DE DISEÑO DE PRODUCCION
DEFINICION DEL PROBLEMA
Presentar una descripción completa del problema, en términos cualitativos y cuantitativos.
DESARROLLO DE LAS NECESIDADES DEL CLIENTEEstablecer un deseo en requerimientos del sistema
En esta etapa las preguntas son:
¿Qué se requiere del sistema en términos funcionales?
¿Qué se requiere para satisfacer la deficiencia detectada?¿Cómo se debe lograr esto?
Utilizar métodos como encuestas, entrevistas, listas de chequeo, herramientas como el QFD, etc.
ANALISIS DE FACTIBILIDAD
A través del análisis de necesidades lafunciones del sistema están identificadas.
Es importante establecer todas las funciones para definir la base de los requerimientos del diseño.
Importancia para la selección de tecnologías y componentesen la consideración del diseño.
Es necesario:
Identificar varios enfoques posibles de diseño para alcanzar los requerimientos
Evaluar los candidatos probables en términos de desempeño, efectividad,req. Logísticos y criterios económicos del ciclo de vida.
Recomendar un enfoque preferido.
El análisis de factibilidad requiere a veces de investigaciones y evaluaciones específicas.
El objetivoes seleccionar un enfoque técnico general y no componentes específicos.
Los especialistas no tienen la orientación a “sistemas”.
Logradas por especialistas en disciplinas de ingeniería.Decisiones importantes, Necesidad de ingeniería de sistemas en esta etapa temprana del ciclo de vida.
REQUERIMIENTOS OPERACIONALES
Definiciones de las necesidades
Enfoque dl diseño factible.
Elconcepto operacional incluye:
1. Despliegue y distribución operacional
2. Misión o escenario
3. Desempeño y parámetros relacionados Definición de las características operacionales básicas o funciones delsistema.
4. Requerimientos de utilización El uso previsto o anticipado del sistema y sus componentes.
5. Requerimientos de eficiencia Requerimientos del sistema especificados de forma...
DEFINICION DEL PROBLEMA
Presentar una descripción completa del problema, en términos cualitativos y cuantitativos.
DESARROLLO DE LAS NECESIDADES DEL CLIENTEEstablecer un deseo en requerimientos del sistema
En esta etapa las preguntas son:
¿Qué se requiere del sistema en términos funcionales?
¿Qué se requiere para satisfacer la deficiencia detectada?¿Cómo se debe lograr esto?
Utilizar métodos como encuestas, entrevistas, listas de chequeo, herramientas como el QFD, etc.
ANALISIS DE FACTIBILIDAD
A través del análisis de necesidades lafunciones del sistema están identificadas.
Es importante establecer todas las funciones para definir la base de los requerimientos del diseño.
Importancia para la selección de tecnologías y componentesen la consideración del diseño.
Es necesario:
Identificar varios enfoques posibles de diseño para alcanzar los requerimientos
Evaluar los candidatos probables en términos de desempeño, efectividad,req. Logísticos y criterios económicos del ciclo de vida.
Recomendar un enfoque preferido.
El análisis de factibilidad requiere a veces de investigaciones y evaluaciones específicas.
El objetivoes seleccionar un enfoque técnico general y no componentes específicos.
Los especialistas no tienen la orientación a “sistemas”.
Logradas por especialistas en disciplinas de ingeniería.Decisiones importantes, Necesidad de ingeniería de sistemas en esta etapa temprana del ciclo de vida.
REQUERIMIENTOS OPERACIONALES
Definiciones de las necesidades
Enfoque dl diseño factible.
Elconcepto operacional incluye:
1. Despliegue y distribución operacional
2. Misión o escenario
3. Desempeño y parámetros relacionados Definición de las características operacionales básicas o funciones delsistema.
4. Requerimientos de utilización El uso previsto o anticipado del sistema y sus componentes.
5. Requerimientos de eficiencia Requerimientos del sistema especificados de forma...
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