señor gomez
Páginas: 2 (341 palabras)
Publicado: 10 de noviembre de 2013
Propuesta de solución
La propuesta para solucionar esta continua problemática de falta de capacitación es hacer un programa el cual sea desarrollado por los gerentes del área de ventas enconjunto al vendedor y al Analista de Desarrollo Humano.
El objetivo de este nuevo proyecto consta en que los participantes adquieran los conocimientos básicos acerca de las funciones del vendedorFamsa, a través de metodologías de aprendizaje teórico y práctico que le permitan asociarlo a un actuar diario.
De acurdo al tema 4 referente a planeación de la capacitación, esta amerita de un procesosistemático en las cuales podemos identificar las fases siguientes:
A partir del curso de inducción el vendedor pasa directamente a su área de trabajo con el Gerente, el cual será responsablede cumplir con la capacitación del vendedor al 100%.
Estos son los roles que tomara cada participante en esta capacitación
Analista de DH
• Impartir el curso de Taller de Crecimiento y DesarrolloHumano.
Gerente de Ventas y/o Gerente de Unidad de Negocio
• Impartir el curso de Formación de Vendedores.
• Dar cumplimiento con la capacitación a vendedores al 100%
Vendedor
• Asistir yparticipar activamente en el programa “Formación de Vendedores”.
• Acreditar las evaluaciones del programa.
Gerente de Operaciones
• Validar con los Gerentes de Ventas que todo el personal de Piso deVenta haya tomado su Entrenamiento en Piso y participado en el programa “Formación de Vendedores
A continuación se muestra el contenido del programa que deben cumplir los gerentes y analistas de D.Hcon cada vendedor de nuevo ingreso en donde se muestra el nombre del curso, duración y responsable de impartirlo.
Factibilidad
Factibilidad se refiere a la disponibilidad de los recursosnecesarios para llevar a cabo los objetivos o metas señalados, la factibilidad se apoya en 3 aspectos básicos:
FACTIBILIDAD
Además cabe mencionar que este proyecto tendrá unos...
La propuesta para solucionar esta continua problemática de falta de capacitación es hacer un programa el cual sea desarrollado por los gerentes del área de ventas enconjunto al vendedor y al Analista de Desarrollo Humano.
El objetivo de este nuevo proyecto consta en que los participantes adquieran los conocimientos básicos acerca de las funciones del vendedorFamsa, a través de metodologías de aprendizaje teórico y práctico que le permitan asociarlo a un actuar diario.
De acurdo al tema 4 referente a planeación de la capacitación, esta amerita de un procesosistemático en las cuales podemos identificar las fases siguientes:
A partir del curso de inducción el vendedor pasa directamente a su área de trabajo con el Gerente, el cual será responsablede cumplir con la capacitación del vendedor al 100%.
Estos son los roles que tomara cada participante en esta capacitación
Analista de DH
• Impartir el curso de Taller de Crecimiento y DesarrolloHumano.
Gerente de Ventas y/o Gerente de Unidad de Negocio
• Impartir el curso de Formación de Vendedores.
• Dar cumplimiento con la capacitación a vendedores al 100%
Vendedor
• Asistir yparticipar activamente en el programa “Formación de Vendedores”.
• Acreditar las evaluaciones del programa.
Gerente de Operaciones
• Validar con los Gerentes de Ventas que todo el personal de Piso deVenta haya tomado su Entrenamiento en Piso y participado en el programa “Formación de Vendedores
A continuación se muestra el contenido del programa que deben cumplir los gerentes y analistas de D.Hcon cada vendedor de nuevo ingreso en donde se muestra el nombre del curso, duración y responsable de impartirlo.
Factibilidad
Factibilidad se refiere a la disponibilidad de los recursosnecesarios para llevar a cabo los objetivos o metas señalados, la factibilidad se apoya en 3 aspectos básicos:
FACTIBILIDAD
Además cabe mencionar que este proyecto tendrá unos...
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