Señor

Fernando Vargas G.

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Historia y Antecedentes
Qué es la Inteligencia de Negocios
Para qué sirve la Inteligencia de Negocios
Qué es el Data Warehouse
Que es Data Mining
Niveles de Uso en la Organización
Tipos y Formas de Consulta en un Sistema de
Inteligencia de Negocios
 Conceptos de Minería de Datos y Relación con la
Inteligencia de NegociosContenido
 Sistemas de Información Geográfica y su Relación con
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la Inteligencia de Negocios
El Papel de los Directores y Gerentes en la Toma de
Decisiones
Orientación Estratégica: metodología Balanced
Scorecard
Componentes básicos del Blue Ocean Strategy
El cuadro Gerencial (War Room) y sus aplicaciones
corporativas
Presentación y Análisis de un Caso Real

Historia yantecedentes
 1969: Creación del concepto de base de datos
 1970’s: Desarrollo de las primeras bases de datos y las primeras

aplicaciones empresariales (SAP, JD Edwards, Siebel, PeopleSoft).

 1980s: Creación del concepto Datawarehouse (Ralph Kimball, Bill

Inmon)

 1989: Introducción del término Business Intelligence
 1990s: Business Intelligence 1.0. Proliferación de múltiplesaplicaciones

BI

 2000s: Business Intelligence 2.0. Consolidación de las aplicaciones BI

Oracle, SAP, IBM, Microsoft).

Evolución

Antecedentes
 Inteligencia de Negocios NO es una solución de software
 Administrar un negocio es, básicamente, gestionar información
 Los Datos que se encuentran en una organización NO son Información
 La Información es Poder
 La toma dedecisiones se debe apoyar en Información
 La información almacenada pero no utilizada cuesta dinero
 La información explotada genera beneficios

Antecedentes
 Muchos datos, poca información.
 Los datos en si no son información, hay que refinarlos para que lo sean.
 Múltiples fuentes de datos y formatos.
 La agregación de las diferentes fuentes facilita el acceso estructurado a lainformación.
 Baja calidad de los datos.
 La fiabilidad de la información depende de su calidad.
 Saturación del departamento de IT.
 Es importante dar autonomía a los usuarios para la extracción sencilla de datos
actualizados

Qué es la Inteligencia de Negocios?
 Es una metodología y procesos que usan la tecnología

como medio para implementar cambios
 Resume una técnica de generación yorganización de la

información de una organización para que sea útil para
la toma de decisiones
 Habilidad de consolidar información y analizarla con

la suficiente velocidad y precisión para descubrir
ventajas y tomar mejores decisiones de negocios

Para qué Sirve ?
 No es un artículo de lujo. Es una necesidad

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competitiva
Resolver problemas concretos
Apoyar latoma de decisiones
Hacer más competitivas a las organizaciones
Ahorrar tiempo y dinero
Tener información fiable y fácilmente accesible

Aplicación
 Business Intelligence ofrece a las organizaciones un marco para

analizar la gran cantidad diaria de datos a fin de extraer
valoraciones que puedan proporcionar una ventaja decisiva en la
competitiva economía actual.

 Las herramientasde Business Intelligence permiten ampliar los

conocimientos de las relaciones con clientes y socios, además de
ofrecer indicadores de rendimiento clave.

 Al llevar a la práctica estos conocimientos, las compañías pueden

obtener importantes beneficios en forma de mayores ganancias,
una mejor capacidad de aprovechar las nuevas oportunidades y
la capacidad de reaccionar antes a loscambios en la demanda del
mercado

Implantación
 Construcción del Data Warehouse.

 Construcción de un sistema de Reporting.
 Implantación de sistemas de análisis OLAP. Cruce

multidimensional de información
 Implantación de sistemas de Data Mining. Extracción

de tendencias ocultas en grandes volúmenes de datos.

Áreas de Oportunidad
 Relaciones de Marketing
 Servicios,...