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DIPLOMADO
ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

Objetivo:
Proporcionar a los participantes las competencias necesarias para el dominio, diseño e implementación de técnicas y metodologías de vanguardia para la Gestión Efectiva del Capital Humano en las Organizaciones.

Dirigido a:
Todas las personas que se encuentren actualmente desempeñando o que tengan potencial para desempeñar posicionesejecutivas en las diferentes áreas de la Administración de Recursos Humanos y que deseen incrementar sus competencias para la gestión efectiva del Capital Humano de las organizaciones.
Duración:
96 horas de instrucción en seis módulos con duración de 16 horas cada uno.


Al finalizar el diplomado, el participante será capaz de:

Diseñar sistemas efectivos.
Planear Estratégicamente losRecursos Humanos.
Desarrollar un Sistema Integral para la Administración de los Recursos Humanos.
Integrar efectivamente los Recursos Humanos a la Organización.
Desarrollar al Recurso Humano con un enfoque a competencias.
Aplicar técnicas y metodologías modernas para la evaluación del desempeño, el clima laboral y la gestión de la Compensación al Recurso Humano.
Visualizar al DesarrolloOrganizacional como una estrategia de mejora permanente de la Gestión de los Recursos Humanos.
Conocer y desarrollar las habilidades necesarias que le permitan establecer y mantener relaciones sostenibles.



Temario:
1.- La Planeación Estratégica de los Recursos Humanos.
2.- El sistema y los Procesos de la Administración de los Recursos Humanos.
3.- Integración de los Recursos Humanos a laOrganización.
4.- Capacitación y Desarrollo de la Competencia del Recurso Humano.
5.- Evaluación del Desempeño, la Administración de la Compensación del Recurso Humano y la Evaluación del Clima Laboral.
6.- El Desarrollo Organizacional como Estrategia de Cambio y Mejora Continua de la Administración de los Recursos Humanos.

MÓDULO 1
La Planeación Estratégica de los Recursos HumanosTemario:
Denominación, conceptos y objetivos de la Administración de Recursos Humanos. Procesos y funciones más comunes.
Características del Directivo de los Recursos Humanos en un mundo globalizado y de alta competitividad.
El análisis FODA de los Recursos Humanos.
Misión, Visión y Valores de los Recursos Humanos.
El Inventario de los Recursos Humanos.
El Diagnóstico de los Recursos Humanos.
Eluso del Benchmarking.
Definición de los objetivos y metas de los Sistemas y Procesos de los Recursos Humanos y de sus indicadores de medición.
El Balanced Scorecard y los Mapas Estratégicos.
Programas Operativos para la Administración de los Recursos Humanos.
Evaluación y mejora continua del Plan Estratégico de los Recursos Humanos.

MÓDULO 2

El Sistema y los procesos de laAdministración de los Recursos Humanos.
 
Temario:


Estructura, organización y funcionamiento del Área de Recursos Humanos con base en la estrategia organizacional y el inventario de los Recursos Humanos.
El Sistema y los Subsistemas para la Administración de los Recursos Humanos.
Mapeo de los Procesos que integran el Sistema de Administración de los Recursos Humanos.
El criterio de Personal enel Modelo Nacional para la Competitividad.
Definición del Sistema de Trabajo.
Desarrollo de Competencias.
La Administración del Personal.
El Clima Organizacional.
Salud, Seguridad y Bienestar del Personal.
Indicadores de desempeño del Sistema de Personal.

Análisis de las estructuras organizacionales.
El enfoque a competencias y hacía el enriquecimiento del puesto.
Las Descripciones dePuestos.
Los Perfiles de Puestos.

Mecanismos de Facultamiento.

Mecanismos de acceso a la información y al conocimiento.
Esquemas de apoyo y fomento al Trabajo en Equipo.

MÓDULO 3

Integración efectiva de los Recursos Humanos a la Organización

Temario:

El Recurso Humano y las mega tendencias en el Siglo XXI.
Modelo de reclutamiento de personal (medios y fuentes).
El...