Señor

4 errores de management que como líder debes corregir
Martes, 12 Noviembre 2013 15:05
Escrito por  Management Journal
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¿Tus empleados no dan los resultados que esperas? Esto podría deberse a tu estilo de liderazgo y no a las capacidades de tu equipo. Foto:tweakyourbiz.com
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¿Frustrado por tusempleados? El problema podrías ser tú, no ellos. Tus empleados son tu negocio y mantenerlos motivados tiene un resultado directo en tu productividad; sin embargo, hoy en día esto es difícil de lograr: el70 por ciento de los trabajadores no se sienten comprometidos con su trabajo.
Muchos empresarios esperan que sus empleados tengan el mismo empuje y energía que ellos, a pesar de que no son dueños delnegocio. Y el no poder controlarlos o ‘arreglarlos’ para que se amolden a algo que quieres puede estresarte.
Pero no te desesperes. Muchas veces es el propietario y no el trabajador el del problema.Pero con unos pequeños cambios personales en tu estilo de liderazgo podrás mejorar considerablemente la moral y el engagement de tu equipo. Además, evitarán que te desanimes por pensar que careces dela capacidad que se requiere para dirigir tu empresa:
No identificar lo que es más importante
Muchas veces, cuando los managers se frustran con sus empleados empiezan a enfocarse en cosas pequeñasen lugar de lo que realmente se necesita lograr. Aunque las cosas pequeñas pueden convertirse en grandes problemas, es importante que los líderes de negocios estén claros sobre sí mismos y las metas alargo plazo.
Tomemos como ejemplo a un empleado que siempre llega tarde. Probablemente piensas que debes arreglar ese problema, ya que crees en la puntualidad. Ahora, imaginemos que ese empleado...