SEÑOR

Ciclo de vida de las organizaciones

Estilo de dirección a cada ciclo (usando CAPI Conjunción de autoridad, poder e influencia)

PAEI (Los cuatro elementos clave que garantzan la calidad de lasdecisiones y el buen hacer de la organización a corto (PA) y largo (EI)

Consultoría: Diagnóstico de la realidad, definición de la misión, diseño de la estructura, sistemas de información, control degestión, evaluación e incentivos.

Metodologia ADIEZ. Metodo de intervención que genera el cambio desde dentro. Metodología de diagnóstico que permite identificar los tipos de problemas y tambiénuna metodología de intervención, curativa y preventiva.
Organizaciones jóvenes son flexibles pero no siempre son capaces de autocontrolarse.


Joven. Significa que las organizaciones puedencambiar con relativa facilidad.
Plenitud. La organización es flexible y capacidad de autocontrol.

Liderazgo dirigir a la organización de manera tal que sea capaz de avanzar a la etapa siguiente,siempre más exigente del ciclo de vida.
Personas pequeñas= Se preocupan por problemas pequeños.
Personas grandes= Se preocupan por problemas grandes: Sentido a sus vida, el entorno.

Ciclo de vida delas organizaciones
Etapa 1 Noviazgo. Ideas, la compañía no existe físicamente. Hay cración de compromiso y exitación. Éxito= crear un alto nivel de compromiso. Y con compromiso de satisfacer lasnecesidades de los clientes.
Lider papel de llanero solitario.
Ligue: Que vamos a hacer, como, cuando, quien
Infancia. Se requiere capital. Rendimiento inconsistente, gestión por crisis, pocos sistemas,acción orientada a la oportunidad.



ETAPA 2 Adolescencia. La organización nace de nuevo, separada de su fundador: es el nacimiento emocional.
Caracteristicas: Conflicto y la inconsistencia:Los veteranos vs los nuevos, inconsistencia de metas organizativas.
Se delega la autoridad


ETAPA 2 Adolescencia. La organización nace de nuevo, separada de su fundador: es el nacimiento...