Señor

D.

PRÁCTICA INTRODUCCIÓN AL MARKETING. COCHES ELÉCTRICOS
1º) Análisis del microentorno
En el microentorno nos encontraremos a los proveedores (que no afectarían demasiado al análisis delmicroentorno de los coches eléctricos), la competencia directa y los clientes.
En cuanto a la competencia directa, serían otras empresas que al igual que la nuestra, se preocupen por los coches eléctricos.Intentar comercializar con este tipo de coches trae diferentes problemas, el primero de todos, la investigación. Se requiere una importante inversión en este campo para ser capaces de crear dichoscoches. No solo de eso. Es importante que nuestro coche eléctrico sea un bien complementario del típico coche de gasolina. Tiene que ser igual de “cómodo” que lo es el coche de gasolina, al que todosestamos acostumbrados. De nada sirve crear un coche eléctrico que tenga una batería de 1 hora, o que haya que recambiarle la batería (que cuesta X u.m.) cada poco tiempo. Es decir, nuestra investigacióndebe ser seria y dar sus frutos para que nuestros coches eléctricos sean suplementarios a los coches movidos por gasolina o incluso mejor que estos. El principal potencial de estos coches, además delbien que supone al medio ambiente (de lo cual hablaremos en el apartado macroeconómico) es que a nuestro cliente les puede salir más barato a la larga ya que no necesitan gasolina. La inversiónacometida para sacar al mercado los coches eléctricos es una inversión importante, que no obstante, si el trabajo se hace bien hecho nos puede dar nuestros frutos y atraer a un tipo de clientela moderna,cansada de los coches típicos y de repostar a menudo. Como resumen de este apartado decir que la competencia directa, a priori, no sería demasiado importante.
Como segundo factor del microentorno aestudiar nos encontramos con los clientes. En general podemos afirmar que a la gente le gustaría esta iniciativa, algo de lo que se lleva hablando durante años y que una vez hecho realidad, y si el...