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ELEMENTOS DE LA ORGANIZACIÓN:
Complejidad
Mientras más grande sea la organización, mayor será la cantidad de áreas,
sectores, departamentos que tendrán que ponerse de acuerdo. Si a esto
agregamosque las organizaciones son sistemas abiertos en interacción
permanente con el medio, queda claro que tal grado de complejidad exigirá un
esfuerzo permanente de organización.
Personificación
Lasorganizaciones tienen un nombre con el cual se identifican, y adquieren el
carácter legal de persona jurídica, que le otorga derechos y obligaciones (acordar,
comprar, asumir deudas, etc.)
Estasacciones son llevadas a cabo por sus directivos, que las representan, es
decir, no acuerdan a nombre personal, sino como administradores, en nombre de
la organización.
Estructura
La organizaciónimplica el establecimiento del marco fundamental en el que habrá
de operar el grupo social, ya que establece la disposición y correlación de las
funciones, jerarquías y actividades necesarias paralograr los objetivos.
Sin embargo, la estructura debe ser dinámica y flexible para adaptarse a los
requerimientos del medio. Una organización es eficiente sólo si evoluciona
constantemente, renovándosey modernizando los procesos en función de la
tecnología disponible.
Sistematización
Todas las actividades y recursos de la empresa, deben coordinarse racionalmente
a fin de facilitar el trabajo yla eficiencia. La coordinación de esfuerzos individuales
permite obtener un resultado mayor que la mera suma de estos: a este efecto
sinérgico se lo denomina “efecto multiplicador”
Agrupación yasignación de actividades y responsabilidades
Organizar, implica la necesidad de agrupar, dividir y asignar funciones a fin de
promover la especialización.
Jerarquía
La organización como estructura,origina la necesidad de establecer niveles de
autoridad y responsabilidad dentro de la empresa.
Simplificación de funciones
Uno de los objetivos básicos de la organización es establecer los...