Señor

Ley AFI
Aprobado en diciembre de 1995 y deroga varias leyes existentes.
No es una ley procedimental más bien es de carácter general por ello no contiene procedimientos sino reglas de carácter general.
La ley es una de las principales no la única y hay disposiciones de carácter financiero en la constitución y otras leyes.
La ley es producto de un movimiento que surgió en los 90 a nivel mundialpar integrar.
La ley define que se debe entender por gestión financiera.
Art. 2. Instituciones centralizadas =Gobierno Central aquí están los ministerios – Órgano Legislativo – Órgano Judicial – Corte de Cuentas – TSE – TEG – Ministerio Público
Empresas estatales: CEPA – ANDA – CEL – LNB.
El RIOE rige todas las funciones de las instituciones descentralizadas.
Instituciones autónomas: superde electricidad, valores, pensiones, INDES se han creado mediante una ley en la que se define su autonomía.
La autonomía administrativa y financiera, en una ley de creación es una cuestión general a menos que la ley diga en que consiste esa autonomía de lo contrario se rige por la ley AFI, en caso de duda mejor consultar a Hacienda para que este emita opinión.
Instituciones financierasgubernamentales (FONAVIPO – FOSOFAMILIA) y solo atienden lo contable, las municipalidades solo obedecen en lo inversión y crédito y lo contable lo demás se organizan como quieran.
Art. 3. En el control financiero no está solo el SAFI también esta la Corte de Cuentas.
Hacienda dirige y coordina las finanzas públicas lo hace a través de ormas políticas, la Corte de Cuentas tiene un papel fiscalizador.Art. 15. Mantener presente que lo financiero (políticas, manuales, etc.) de cada institución deben ser aproba-dos por el Ministerio de Hacienda.
Art. 16. La UFI depende directamente del titular y está integrada por presupuesto, tesorería y contabilidad.
Art. 17. Hacienda es parte del sistema también lo están las instituciones y sus responsabilidades son estableci-das aquí.
Procesos financieros sonuna serie de pasos lógicos a seguir para ampliarlo leer “Manual de Organización de las UFI”.
Art. 18 El jefe UFI puede llamarse gerente, director financiero, etc. Esto no es trascendente y debe remitir la información.
Art. 19. Existe la costumbre de que entre más documentos se le ponen a un movimiento contable esta mejor documentado lo mejor es atender lo que dice el “Manual de Procesos para laejecución presupuestaria”.
SUBSISTEMA DE PRESUPUESTO.
Art. 20. La administración financiera tiene como pilar el presupuesto.
Ninguna institución del sector público puede gastar sin presupuesto.
El presupuesto tiene dos componentes: ingresos y gastos y ambos deben ser iguales.
Técnicas (por área de gestión y ya se habla de por resultados).
Art. 21 A través del presupuesto el gobiernomaterializa sus metas y sus programas.
Art. 24 define lo que son el Presupuesto General del Estado; Presupuesto Extraordinario y Presupuestos especiales.
Art. 25 Las proyecciones se basan en ingresos que se basan en la Leyes existentes, no puede hacerse que se van a recibir tantos millones en impuestos por una ley a aprobar uno o dos años más adelante.
El presupuesto de ingresos está centralizado enel Ministerio de Hacienda, las demás unidades solo presentan presupuestos de gastos.
Art. 28 Política presupuestaria define el techo financiero para cada institución. Establece las orientaciones para elaborarlo las políticas es aprobada por el Consejo de Ministros.
Art. 37. D) Normas de ejecución ya no se utilizan, existen otras permanentes.
Art. 31. Se definen las fases para el presupuesto.Art. 38. Aprobación pero legislativa. Se aprueba por mayoría simple (43) o mayoría calificada (56) es decir dos tercios del total de 84 diputados.
Art. 40 Momentos de la ejecución
Momentos
de la
ejecución Crédito Se materializa al momento en que consulta el presupuestario si hay fondos y que por el sistema se le pega la PEP es cuando tengo las asignaciones presupuestarias autorizadas...