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¿Qué hubieras hecho tú en la situación y posición de Naresh Goyal presidente de la compañía?
Dentro de las cosas en las que el equipo coincidió con respecto a esta pregunta fueron en cuanto a quela decisión que tomaron el Consejo Administrativo junto con Goyal fue un poco apresurada, dado que no se hizo un análisis profundo sobre la situación que se estaba viviendo.
Dentro del aspectocorporativo se hubieran realizado una serie de ajustes internos antes de realizar un despido.
*Incrementar la capacidad de producción de los vuelos (disminuir la cantidad de vuelos para que de esta formase asegure que el cupo siempre este al máximo). El disminuir los vuelos no implica disminuir las ganancias, ya que para cada vuelo se incurren en costos de operación, los cuales no pueden ser cubiertosen la mayoría de los casos debido a la gran variedad de horarios, haciendo mas difícil aglomerar al mercado.
*El ahorro dentro de los servicios que se ofrecen. (comidas frías en lugar de calientes,cantidades mesuradas de bebidas en lugar de latas o botes completos, refrigerios mas compactos)
*Un programa de ahorros y recompensas para los usuarios que permitiera e incrementara el uso de losservicios de la compañía, a cambio de una cuota significativa, la cual a gran escala sustentaría los recursos del programa (El uso de “Shuttle bus” que diera disposición a los hoteles mas concurridos,promociones para viajar en primera clase, millas viajeras entre otros).
*La apertura a mas destinos internacionalmente para ofrecer una cobertura mas amplia (gracias a la disminución de vuelos antesplanteada, no se tendría que invertir en mas naves).
*La creación de un sistema de pensiones y ahorro para los empleados, que permitiera a la empresa capitalizar las aportaciones y contar coninversiones seguras para respaldar a los empleados.
*Ofrecer liquidaciones voluntarias para los empleados que lo desearan (Esta practica es común en empresas donde las personas tienen periodos grandes en...