Se Esponja El Pastel

Caso empresarial N# 12
Se esponja el pastel
1¿En que se parecen y en que difieren las estrategias de oferta de cadena de suministro de las principales compañías proveedoras de servicio demensajería, paquetería y logística en México?
R//. La industria mexicana de mensajería y paquetería comenzó a posicionarse como un socio estratégico de negocios para distribuir, importar, exportar,almacenar y gestionar todo tipo de mercaderías. Compiten por un mercado nacional, coinciden en q la competencia no hace más que incentivar el mejoramiento de los servicios ofrecidos.
Así, firma comoEstafeta, multipack, red pack apuestan por servicios integrales que ayudan a sus clientes a volver más eficiente los procesos de la cadena de suministros, reducir costos y ser más competitivos todo ellosin dejar de lado la innovación y mejorar la calidad el servicio.

2¿Cree usted que exista un posible conflicto entre los distintos proveedores? ¿Por qué?
R//Si pude existir un conflicto en lamanera que las empresas vean a una empresa de mensajería como un socio estratégico, en ese momento empieza no hacer un gato, si no una inversión es decir un trabajo en conjunto que puede ayudar abajar precisamente los gastos.

3¿el esfuerzo de marketing horizontal de cada uno de ellos es una buena idea? Porque si o porque no?
Si es una muy buena idea. Porque les da un mejor posicionamientoen el mercado y un gran crecimiento en sus empresas.
4¿Cuáles son las ventajas de cada una de estas compañías llevan a cabo un desarrollo más intensivo de las áreas individuales de servicio a losdiferentes mercados: mensajería, paquetería y logística?
* Contratar servicios especializados en mensajería.
* Transportación y logística
* Superar las limitantes que tiene el país en eltema de infraestructura carretera y seguridad.
5¿qué recomendaciones de marketing le aria usted a cada una de las empresas de este caso empresarial?
* ser una empresa líder en el mercado
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