Sebas
Páginas: 3 (624 palabras)
Publicado: 27 de julio de 2011
CLARÍN
LA SELECCIÓN COMO UN PROCESO DE COMPARACIÓN Y DECISIÓN.
¿Cómo implementar un buen sistema de selección de personal?
El proceso de selección se basa en datos e información acerca delcargo que debe cubrirse.
METODOS MAS COMUNES DE SELECCIÓN INTERNA Y EXTERNA QUE PUEDE IMPLEMENTAR UNA EMPRESA.
El concepto global de selección consta de una serie de pasos. En ocasiones, elproceso puede hacerse muy simple, especialmente cuando se seleccionan empleados de la organización para llenar vacantes internas. Mediante los sistemas de selección internas se pueden equiparar el capitalhumano con potencial de promoción por una parte, y las vacantes disponibles, por la otra. Lo empleados con más características compatibles con el puesto (y por lo tanto, con más alta puntuación) seconsideran los candidatos idóneos. A pesar de algunas limitaciones, por ejemplo, que los programas no consideran factores como el deseo del empleado por aceptar el puesto, estos sistemas han tenidogran difusión.
El proceso de selección se realiza en dos sentidos: la organización elige a sus empleados y los empleados potenciales eligen entre varias empresas. La selección se inicia con una citaentre el candidato y la oficina de personal o con la petición de una solicitud de empleo. El candidato empieza a formarse una opinión de la organización a partir de ese momento. Muchos candidatosvaliosos pueden sentirse desalentados si no se les atiende adecuadamente desde el principio.
En la empresa Dave S.A atienden a algunos principios básicos para la selección:
• Paso 1. Definir elcargo que queremos ocupar.
• Paso 2. Definir el perfil que debe tener la persona que va a desempeñar el cargo para el que estamos iniciando la búsqueda.
• Paso 3. Definir la forma de reclutamiento quevamos a emplear en nuestra selección. (Es decir, la forma de cómo vamos a atraer postulantes.)
• Paso 4. Realizar la preselección de los postulantes. Se han presentado un conjunto importante de...
LA SELECCIÓN COMO UN PROCESO DE COMPARACIÓN Y DECISIÓN.
¿Cómo implementar un buen sistema de selección de personal?
El proceso de selección se basa en datos e información acerca delcargo que debe cubrirse.
METODOS MAS COMUNES DE SELECCIÓN INTERNA Y EXTERNA QUE PUEDE IMPLEMENTAR UNA EMPRESA.
El concepto global de selección consta de una serie de pasos. En ocasiones, elproceso puede hacerse muy simple, especialmente cuando se seleccionan empleados de la organización para llenar vacantes internas. Mediante los sistemas de selección internas se pueden equiparar el capitalhumano con potencial de promoción por una parte, y las vacantes disponibles, por la otra. Lo empleados con más características compatibles con el puesto (y por lo tanto, con más alta puntuación) seconsideran los candidatos idóneos. A pesar de algunas limitaciones, por ejemplo, que los programas no consideran factores como el deseo del empleado por aceptar el puesto, estos sistemas han tenidogran difusión.
El proceso de selección se realiza en dos sentidos: la organización elige a sus empleados y los empleados potenciales eligen entre varias empresas. La selección se inicia con una citaentre el candidato y la oficina de personal o con la petición de una solicitud de empleo. El candidato empieza a formarse una opinión de la organización a partir de ese momento. Muchos candidatosvaliosos pueden sentirse desalentados si no se les atiende adecuadamente desde el principio.
En la empresa Dave S.A atienden a algunos principios básicos para la selección:
• Paso 1. Definir elcargo que queremos ocupar.
• Paso 2. Definir el perfil que debe tener la persona que va a desempeñar el cargo para el que estamos iniciando la búsqueda.
• Paso 3. Definir la forma de reclutamiento quevamos a emplear en nuestra selección. (Es decir, la forma de cómo vamos a atraer postulantes.)
• Paso 4. Realizar la preselección de los postulantes. Se han presentado un conjunto importante de...
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