SEBASTIAN

Ventajas permite el analisis de problemas desde visiones diferentes
Enseña a pensar de manera diferente a la habitual
Proporciona gran cantidad de ideas
Ponen el comportamiento creativo alalcance de cualquier persona
3 periodos
Encuentro y definición del problema
Generación de ideas y soluciones
Examen crítico de las mismas
Reglas básicas del brainstorming
No se permite la critica
Sefomenta la desinhibición
Se busca la cantidad
Se fomenta la combinación y mejora de sugerencias anteriores
1. Procedimiento Si los panelistas desconocen el procedimiento, el líder deberáofrecerlas una orientación.
2. El presidente anuncia el problema a ser tratado.
3. El presidente pide sugerencias
4. Es preciso contar con un secretario
Macrofiltro
Identificar las necesidades o problemasa atender
Ideas de negocio que respondan a esas necesidades
Realizar 3 ideas con mayores probabilidades de éxito
Realizar el microfiltro para seleccionar una idea a analizar
Microfiltro REALIZAR5 IDEAS ATRAVES DE LOS 10 CRITERIOS DEL MICROFILTRO
La que ofrezca mejores oportunidades comerciales
La que se pueda prodrucir de acuerdo a la disponibilidad de destrezas
Pasos para estudio demercado
Determinar las necesidades u objetivos de la investigación
Identificar la información que vamos a recolectar
Determinar fuentes de información
Definir y desarrollar las técnicas derecolección ( encuestas ,técnica de observación, experimentación, focus group, sondeo)
Recolectar la información
Analizar la información
Tomar decisiones o diseñar estrategias
PROCESO DE CREACIONEMPRESARIAL
IDEA, MERCADO , EXPERIENCIA, RELACION CON LOS CLIENTES, PRODUCTOS SERVICIOS
TIPOS DE INNOVACIONES
PREDOMINANCIA TECNOLOGIA
NUEVOS MATERIALES
NUEVOS COMPONENTES
SISTEMAS
NUEVOS ENVASESNUEVOS ELEMENTOS, PROCEDIMIENTOS
PREDOMINANCIA COMERCIAL
NUEVAS PRESENTACION
NUEVOS CANALES DE DISTRIBUCION
NUEVAS APLICACIONES
NUEVOS SISTEMAS COMERCIALES
SCAMPER Y LAS 7 PREGUNTAS
QUE...