Secretaria de Economia

La conducta individual como respuesta a los factores formales organizacionales.
Las organizaciones son unidades y sistemas sociales coordinados, compuestos por individuos que funcionan paraalcanzar una meta. Su existencia permite que los miembros que la conforman alcancen objetivos que no podrían lograr de manera aislada, debido a las restricciones individuales.
El clima de trabajo puede serinterpretado como los aspectos conductuales, individuales y/o grupales, que adoptan los miembros de una organización y que se “respira” en forma positiva o negativa en el ambiente laboral.
En lamayoría de las organizaciones, se diseña una estructura organizativa, se establece una cadena de mando, se distribuyen los recursos y tecnologías disponibles, se plantean objetivos, estrategias,políticas, procedimientos, normas, entre otros, con la finalidad de facilitar la realización de la misión de la organización.
Ambiente Interno Organizacional
Desde una perspectiva más general y ecléctica, esposible determinar dos aspectos importantes en el estudio del clima.
Factores Formales Organizacionales
Son preestablecidos internamente y, generalmente, son rígidos dentro de ella. Entre ellos sepueden mencionar: la estructura, la autoridad formal, la cadena de mando, los objetivos, las estrategias, las políticas, procedimientos y reglas y, la tecnología.
Estructura Organizativa
Es la maneraen la que las actividades de una organización, se dividen, organizan y coordinan.
Autoridad Formal
Son los derechos inherentes a una posición gerencial de dar órdenes y esperar que las órdenessean obedecidas.
Cadena de Mando
También llamada cadena escalar o jerarquía, es referida como el flujo de autoridad del nivel superior al inferior de una organización.
Objetivos y Metas
Un objetivoes un enunciado escrito sobre resultados por alcanzar en un período determinado, caracterizado por ser cuantificable y medible en el tiempo.
Estrategias
Las estrategias son cursos de acción...