secretaria
Páginas: 2 (393 palabras)
Publicado: 7 de febrero de 2014
Desarrollo organizacional
El desarrollo organizacional consiste en la observación de servicios, mercadería y utilería que tenga la empresa ya que es muy importante que una empresa este bienorganizada para poder desarrollarse.
El desarrollo organizacional tiene que tener buena infraestructura y buenos ingresos para poder tener un buen negocio ya que es necesario que todos trabajeneficazmente para que la empresa este estable y pueda realizar todas sus labores con éxito, con el fin de desarrollar excelentes resultados en la empresa o negocio.
Es fundamental que la empresa avance en lacultura, tácticas de trabajo y estructura para que cada vez responda mejor a todo lo que elaboran en ella.
SUPUESTOS BÁSICOS DEL D.O.
Los supuestos básicos que se consideran los más importantes:1. Mutación rápida y constante del ambiente. El mundo moderno se caracteriza por cambios rápidos y en progresión explosiva. Hay cambios científicos, tecnológicos, económicos, etc., que actúan einfluyen en el desarrollo y el éxito de las organizaciones en general (empresas industriales, empresas de servicios, administración pública, hospitales, universidades, etc.).
2. Necesidad de continuaadaptación. El individuo, el grupo, la organización y la comunidad son sistemas dinámicos y vivos de adaptación, ajuste y reorganización, como condición básica de supervivencia en un ambiente encontinuo cambio.
3. Interacción entre la organización y el individuo. El DO parte de una filosofía sobre que el ser humano está dotado de aptitudes para la productividad que pueden permanecer inactivassi el contexto en que trabaja es hostil. Es posible el integrar las metas de los individuos con los objetivos de la organización, en un plan en el que el significado del trabajo sea realmenteestimulante y gratificante y aporte posibilidades de desarrollo personal.
4. Cambio organizacional planeado. El liderazgo personal por intuición (espontáneo e improvisado) debe ser sustituido por un...
El desarrollo organizacional consiste en la observación de servicios, mercadería y utilería que tenga la empresa ya que es muy importante que una empresa este bienorganizada para poder desarrollarse.
El desarrollo organizacional tiene que tener buena infraestructura y buenos ingresos para poder tener un buen negocio ya que es necesario que todos trabajeneficazmente para que la empresa este estable y pueda realizar todas sus labores con éxito, con el fin de desarrollar excelentes resultados en la empresa o negocio.
Es fundamental que la empresa avance en lacultura, tácticas de trabajo y estructura para que cada vez responda mejor a todo lo que elaboran en ella.
SUPUESTOS BÁSICOS DEL D.O.
Los supuestos básicos que se consideran los más importantes:1. Mutación rápida y constante del ambiente. El mundo moderno se caracteriza por cambios rápidos y en progresión explosiva. Hay cambios científicos, tecnológicos, económicos, etc., que actúan einfluyen en el desarrollo y el éxito de las organizaciones en general (empresas industriales, empresas de servicios, administración pública, hospitales, universidades, etc.).
2. Necesidad de continuaadaptación. El individuo, el grupo, la organización y la comunidad son sistemas dinámicos y vivos de adaptación, ajuste y reorganización, como condición básica de supervivencia en un ambiente encontinuo cambio.
3. Interacción entre la organización y el individuo. El DO parte de una filosofía sobre que el ser humano está dotado de aptitudes para la productividad que pueden permanecer inactivassi el contexto en que trabaja es hostil. Es posible el integrar las metas de los individuos con los objetivos de la organización, en un plan en el que el significado del trabajo sea realmenteestimulante y gratificante y aporte posibilidades de desarrollo personal.
4. Cambio organizacional planeado. El liderazgo personal por intuición (espontáneo e improvisado) debe ser sustituido por un...
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