secretaria











[La Motivación en la Empresa]



INTRODUCCIÓN

La importancia de la motivación radica en la satisfacción o logro de ciertos objetivos en caso de persona individual, pero en caso de empresa su objetivo es el mismo pero enfocado a los objetivos de la organización. En el siguiente informe daremos a conocer detalladamente el significado y todo lo que ello conlleva sobre laMotivación en la empresa.
Para lograr los objetivos de la organización, los directivos o gerentes han de tener conocimientos básicos sobre la naturaleza humana. ¿Qué es lo que motiva a una persona a trabajar intensamente? ¿Qué es lo que una persona desea o necesita obtener del trabajo? Una vez halladas las respuestas a estas preguntas, podrá diseñar un sistema de recompensas capaz de satisfacerestos deseos y necesidades. Los gerentes de las empresas, además de utilizar la motivación para mejorar los resultados de la empresa, utilizan el concepto para predecir los resultados futuros, además de predecir el comportamiento de sus empleados y subordinados.











Concepto de motivación

La motivación consiste en el acto de animar a los trabajadores con el fin de quetengan un mejor desempeño en el cumplimiento de los objetivos.
A través de la motivación logramos un mejor desempeño, una mayor productividad, una mayor eficiencia, una mayor creatividad, una mayor responsabilidad, y un mayor compromiso por parte de los trabajadores.
Un motivo es lo que impulsa, a una persona, a actuar de determinada manera, o a desarrollar en ésta una propensión para un estímuloexterno. El motivo puede generarse internamente en los procesos fisiológicos o en el pensamiento del individuo.













El ciclo de la Motivación
La motivación se puede describir a través de un ciclo es por esto que cada vez que se cumple una meta, nuestra personalidad y la de las personas crea una nueva necesidad. Su función principal y posee etapas o niveles que se presentan acontinuación.

La empresa crea un ambiente interno y externo

Se genera cuando hay una o más de una necesidad

Si esta no es satisfecha, se avanza a un estado o territorio
Llamado estado de tenciónSe produce cuando el impulso da paso al comportamiento


Es aquel que se encarga de la satisfacción de la
Necesidad

Se satisface la necesidad yasí la organización logra
llegar al punto de equilibrio


Tipos de Motivaciones
Motivación extrínseca
• Motivación por las políticas de la organización.
• Motivación por el establecimiento de relaciones humanas efectivas.
• Motivaciones económicas.
• Motivación por las condiciones de trabajo.
• Motivación por el prestigio de la empresa.
•Motivación por la cercanía al lugar de residencia.
• Motivación por el estilo de dirección.
Motivación intrínseca
• Motivación por la realización y el logro.
• Motivación por el contenido de la actividad que se realiza.
• Motivación por mantener la estabilidad.
• Motivación por el grado de autonomía concedido.
• Motivación por el compromiso personal.
• Motivación por el crecimiento personal.Elementos que influyen en la Motivación de la Empresa

Ambiente Confortable:
Es un Factor importante para el desempeño de los trabajadores, es el ambiente que los rodea, éste debe ser confortable, que ofrezca seguridad, que no tenga excesivos mecanismos de supervisión, control o vigilancia, y que permita cierta movilidad interpretada como libertad
Ambiente La Motivación:
La gente...