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Capítulo 14. Conclusiones

14 CONCLUSIONES
14.1 INTRODUCCIÓN
Como última parte del estudio realizado, se resumen a continuación las principales
conclusiones que se obtienen del presente proyecto. Se va a comenzar por indicar cuál
era el objetivo inicial, para posteriormente resumir qué y cómo se ha realizado y cuáles
han sido los resultados tras el estudio de su viabilidad.

A lo largodel presente Plan de Empresa se han considerado una serie de hipótesis que
hacen que el alcance del proyecto se vea limitado. Éstas afectan de manera directa al
proyecto de inversión, de ahí la importancia que adquieren. En este capítulo se van a
exponer y enumerar las distintas hipótesis adoptadas, de forma que se pondrán de
manifiesto aquellas actuaciones que no se han llevado a cabo por suextensión o
dificultad. En el futuro, en caso de tener en cuenta los puntos que se van a tratar, se
podría extender el proyecto con el objeto de ampliar su alcance.

14.2 CONCLUSIONES
El objetivo inicial del proyecto era la creación de una empresa, cuya actividad se
engloba en el sector del almacenamiento frigorífico, tras haber observado, a través de la
experiencia del promotor y de datosobjetivos, la oportunidad de negocio derivada del
incremento en la demanda en productos congelados y en el aumento de externalización
de la logística en las Pymes. Las premisas de las que se partían eran incorporar y/o
mantener en dicha empresa todo aquello que pueda ser reutilizado del Matadero de
Aves.

Con este fin se desarrolla el presente Plan Empresarial, en el que se detalla la misiónde
las empresa, las necesidades a satisfacer, el mercado objetivo, los competidores, los
servicios a ofertar, la localización de la nave, el análisis y evaluación de la situación
actual, el plan de marketing, el plan de operaciones, el plan de recursos humanos y la
forma jurídica adoptada.
Si en el Plan de Empresa el objetivo estribaba en la determinación del conjunto de
medios necesariospara la puesta en marcha de la empresa, el Plan Económico y
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Capítulo 14. Conclusiones
Financiero pretende, por su parte, traducir en términos económicos los elementos antes
desarrollados, permitiendo así verificar la viabilidad económica del proyecto en su
conjunto, así como descubrir, en su caso, eventuales necesidades de financiación
externa. Dicho plan se instrumenta en tres estadosfinancieros básicos: la cuenta de
explotación previsional, la previsión de tesorería y los balances de situaciones
previsionales.

Por último, se procede a analizar la viabilidad, tanto económica como financiera, del
proyecto de inversión. Para ello se determina el Valor Actual Neto a 3 años, el periodo
de recuperación de la inversión inicial y determinados ratios que complementan elanálisis. De esta forma, se ofrece a la persona encargada de tomar la decisión de a
cometer o no el proyecto empresarial, los distintos resultados obtenidos del estudio de
viabilidad para que, una vez que proceda a su análisis, tome la decisión que considere
más conveniente para sus intereses.

14.3 ALCANCE DEL PROYECTO. HIPÓTESIS.
A continuación se enumeran las principales hipótesis adoptadas enel Plan de empresa:

Todo proyecto de empresa se desarrolla en torno a una idea, que surge como
consecuencia de la detección de una oportunidad de negocio. Las ideas de
negocio son el punto de partida de cualquier proyecto empresarial. Una vez se ha
detectado una oportunidad de negocio es fundamental hacer un análisis de
viabilidad de la idea, para determinar, si es factible o no, llevaradelante el
proyecto. Por tanto, el Plan de Empresa es una de las etapas que forman parte de
la creación de la empresa, anteriormente a éste se debe haber desarrollado otras
dos etapas: la elección de la idea de negocio y el estudio de viabilidad de la idea.
En este caso no se ha llevado a cabo un análisis de ideas y posterior selección de
una de ellas dentro de la oportunidad de negocio...